เรื่องราวการพูดคุยวันนี้ต่อเนื่องมาจาก EP30 ที่เราได้ขยายภาพของถึงคำว่า “นวัตกรรมในองค์กร” ว่ามีอะไรบ้างที่องค์กรหนึ่งๆ สามารถทำได้ สำหรับวันนี้เราจะนำเสนอ How
Tag: podcast
หากมีใครคนใดคนหนึ่งในทีม ที่มักพูดแต่เรื่องเชิงลบและทำให้บรรยากาศภายในทีมเสีย และคุณก็ไม่สามารถไล่เขาออกได้ คุณจะตอบสนองต่อพฤติกรรมของเขาอย่างไร? หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญได้อธิบายไว้ว่า Toxic Employee นั้นต่างไปจาก
ปัจจุบันเราได้ยินคำว่า “Work From Home” มากขึ้น และเหมือนจะเป็นเทรนด์การทำงานยุคใหม่ไปแล้ว ด้วยความพร้อมของเทคโนโลยีในยุคปัจจุบันที่ทำให้คนเชื่อมต่อกันง่ายมากเพียงคลิ้กเดียว… แต่ก็มีอีกหลายคนหรือกระทั้งหลายองค์กร
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากเทคโนโลยีดิจิทัลและรูปแบบธุรกิจที่เกิดขึ้นใหม่ (Digital Disruption) เข้ามามีบทบาทในธุรกิจมากขึ้น ทำให้องค์กรต่างๆ เริ่มปรับตัวและเริ่มมีการคิดค้นนวัตกรรมในธุรกิจของตนเอง เรื่องราวที่ A
ในหลายๆครั้ง เราพบว่าค่านิยมขององค์กรที่ถูกเขียนออกมา เป็นเพียงแค่ป้ายแขวนผนังไว้บริเวณห้องประชุม หรือโถงตอ้นรับเพียงเท่านั้น ไม่มีผู้บริหารหรือพนักงานคนใดจะตระหนักถึงหรือปฏิบัติตามนั้นเลย… วันนี้เรามี Case Study
Technology Adoption Curve หากจะมองในการเปลี่ยนแปลงองค์กร โดยเฉพาะการสร้างวัฒนธรรมองค์กรก็สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ไม่ยาก เริ่มต้นด้วยการแบ่งพนักงานออกเป็น 5 กลุ่ม
ในวงการ Marketing หรือ Technology อาจจะเคยเห็นผ่านตากันมาบ้างกับ Technology Adoption Curve
ผู้นำหลายคนพบปัญหาว่า "เมื่อพูดอธิบายกับพนักงานไปแล้ว ให้เหตุผลต่าง ๆ แล้ว ไม่เห็นพนักงานจะเปลี่ยนแปลงอะไรเลย ยังคงนิ่งเฉยเหมือนเดิม" หรือว่าแท้จริงแล้ว....ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ตัวพนักงาน
ท่ามกลางกระแสการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในยุค Disruption หลาย ๆ องค์กรมีความกลัวว่าหากลงทุนในเรื่องการพัฒนาคน พัฒนาองค์กรไปแล้ว จะวัด ROI









