หลายองค์กรใฝ่ฝันอยากเป็นองค์นวัตกรรม แต่ในทางปฏิบัติจริงอาจไม่ง่ายอย่างที่คิด A Cup of Culture ได้หยิบเอา 3
Day: March 3, 2020
Forbes ได้นำเสนอผลจากงานวิจัยพบว่าการให้รางวัลเพื่อเป็นการขอบคุณพนักคือ 1 ใน 3 ปัจจัยที่สร้างความผูกพันให้แก่พนักงานต่อองค์กร ซึ่งไม่จำเป็นว่าจะต้องเน้นหนักไปที่การจ่ายเงินทองหรือผลประโยชน์ที่มากมายเท่านั้น เรามี
การมีทีมงานที่มี “ภาวะผู้นำ” สามารถสร้างผลลัพธ์ทั้งต่อองค์กรและต่อทีมงานเอง การจะฝึกให้เกิดภาวะผู้นำสามารถทำได้โดยการระบุพฤติกรรมสำคัญหลักๆ ที่จะทำให้เค้าประสบความสำเร็จ ข้อมูลจาก Mckinsey เปิดเผยถึง
จากสถานการณ์ Covid-19 ที่เกิดขึ้น ทำให้ผู้คนตื่นตัวในการป้องกันตัวเองจากเชื้อโรคและเฝ้าระวังตนเองหากตกอยู่ในภาวะเสี่ยง รวมทั้งองค์กรต่างๆ ก็ให้ความสำคัญถึงความปลอดภัยและสุขภาพของพนักงานกันอย่างจริงจัง คำถามที่น่าสนใจคือ “ถ้าวันหนึ่งรัฐบาลยกระดับมาตรการป้องกันเชื้อไวรัสโคโรนาระบาด
เรื่องราวการพูดคุยวันนี้ต่อเนื่องมาจาก EP30 ที่เราได้ขยายภาพของถึงคำว่า “นวัตกรรมในองค์กร” ว่ามีอะไรบ้างที่องค์กรหนึ่งๆ สามารถทำได้ สำหรับวันนี้เราจะนำเสนอ How
ข่าวใหญ่ในแวดวงธุรกิจของอเมริกาข่าวหนึ่งในปี 2017 คือ การที่ Amazon ซื้อกิจการของ Whole Foods
หากมีใครคนใดคนหนึ่งในทีม ที่มักพูดแต่เรื่องเชิงลบและทำให้บรรยากาศภายในทีมเสีย และคุณก็ไม่สามารถไล่เขาออกได้ คุณจะตอบสนองต่อพฤติกรรมของเขาอย่างไร? หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญได้อธิบายไว้ว่า Toxic Employee นั้นต่างไปจาก
