โอกาสของผู้นำในยามวิกฤติ หากเปรียบสถานการณ์ COVID-19 เข้ากับหนังซักเรื่องหนึ่ง… อารมณ์คงคล้าย Avengers: Infinity War
Tag: Organizational Culture
ในห้วงเวลาที่องค์กรอยู่ในภาวะวิกฤติ การรักษาแรงจูงใจในการทำงานและเชื่อมความผูกพันกับองค์กรของพนักงานไว้ ถือเป็นประเด็นอันดับต้นๆ ที่ผู้นำองค์กรต้องให้ความสำคัญ A Cup of Culture
การสื่อสารท่ามกลางวิกฤติ ไม่ใช่แค่เพียงการทำให้คนภายในองค์กรเข้าใจ แต่ยังครอบคลุมไปถึงบุคคลที่อยู่ภายนอกองค์กรด้วย การสื่อสารจะสำเร็จได้ ไม่ใช่แค่เพียงการออกมาพูดๆๆ แต่มันมีขั้นตอนที่จะทำให้การสื่อสารนั้น “มีประสิทธิภาพ น่าเชื่อถือ
#สื่อสารอย่างไรเมื่อองค์กรอยู่ในภาวะวิกฤติ? เมื่อองค์กรตกอยู่ในภาวะวิกฤติ การป้องกันไม่ให้เกิดความสูญเสียลุกลามจากความเข้าใจผิดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กรถือเป็นสิ่งสำคัญ A Cup of Culture ขอนำเสนอวิธีเตรียมพร้อมขั้นตอนพื้นฐานในการสื่อสารช่วงภาวะวิกฤติ
นอกจากสถานการณ์ไวรัสภายนอกที่เกิดขึ้นแล้ว #ไวรัสภายในองค์กร ก็เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่สามารถทำให้เราป่วยได้ โดยเฉพาะการป่วยที่จิตใจ! วันนี้ A Cup of
ท่ามกลางวิกฤติ Covid-19 ที่ได้แพร่กระจายไปยังประเทศแถบยุโรปและสหรัฐอเมริกาเพิ่มมากขึ้น ในขณะที่สถานการณ์ในประเทศจีนกลับทุเลาลง ภาคธุรกิจต่าง ๆ ก็เริ่มกลับมาฟื้นตัวและดำเนินงานได้เกือบปกติ คำถามที่น่าสนใจคือ
มีคำถามที่เป็นประเด็นสงสัยว่า วัฒนธรรมองค์กร (Organization Culture) กับ ความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)
เนื่องจากสภาวะโลกปัจจุบัน ทั้งด้วยจาก Covid-19 เทคโนโลยีใหม่ๆ และแรงผลักดันจากผู้บริหารทำให้เร่งนโยบายการ “WORK FROM HOME”
ว่าด้วยมนุษย์เงินเดือน 2020 ก่อนออกไปทำงานวันนี้… สเปรย์แอลกอฮอล์ เอาใส่กระเป๋าไว้หรือยัง? หน้ากากอนามัยหาซื้อไม่ได้ หน้ากากผ้าจะกันเชื้อโรคได้ไหมนะ? คัดจมูกสุดพลัง
