ตัวอยู่…แต่ใจไม่อยู่แล้ว.. เราจะรื้อฟื้นสภาพจิตใจในช่วงที่โอกาสใหม่ยังไม่มา หรือยังหาทางออกไม่ได้อย่างไรดีนะ… ลองตอบคำถาม 4 ข้อ เพื่อประเมินตนเองเบื้องต้นในสภาพแวดล้อมที่ทำงานอยู่ A
Tag: Organizational Culture
Digital Transformation ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงแค่เพียงการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้ในองค์กร แต่คือการนำดิจิตอลเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้กับทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การ Transform “คน”
กว่า 20 ปีแล้วที่คำว่า Agile ถูกพูดถึงครั้งแรกใน the Agile Manifesto
องค์กรดี ๆ ไม่เคยหยุดที่จะมองหาคนเก่ง ๆ มาร่วมงานด้วย องค์กรที่ไปไกลกว่านั้นตระหนักว่าอดีตพนักงาน อาจเป็นว่าที่ลูกค้า business
ไม่ว่าการทำงานแบบ Hybrid Work จะเป็นฝันดีหรือฝันร้ายสำหรับองค์กร! แต่สิ่งหนึ่งที่เราต้องยอมรับคือ นับตั้งแต่นี้ไปการทำงานแบบ Hybrid จะไม่มีทางหายไปแน่นอน
คำถามที่ทางเพจเราได้รับอยู่เสมอคือ ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรหนึ่งๆ ควรจะมีกลุ่มคนใดบ้างเข้ามาเกี่ยวข้อง? และคนเหล่านั้นควรมีบทบาทอย่างไร? วันนี้ใน EP331 ใครเป็นใครในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร เราจะมาเปิดเผยกันแบบหมดเปลือกให้คุณผู้ฟังได้รับฟังกันไปเลย…A
หากมีใครสักคนเดินเข้ามาหาคุณแล้วเผยความลับว่า มีอุปนิสัยอย่างหนึ่งที่ถ้าหากคุณฝึกจนเป็นนิสัยแล้วจะช่วยการันตีความก้าวหน้าและสำเร็จในหน้าที่การงาน คุณพร้อมจะทำตามหรือไม่?A Cup of Culture———–วัฒนธรรมองค์กรCorporate cultureOrganizational culture..
วงการธุรกิจเราพูดกันถึงคำว่า Agile กันมานานแล้ว และก็มีหลายที่ที่พยายามทำให้องค์กรตัวเองมีความคล่องตัวมากขึ้นกันมานานแสนนาน แต่ทำไมหลาย ๆ ที่ยังไม่คล่องตัวได้อย่างที่ตั้งใจไว้ วันนี้เรามีคำตอบA
วัฒนธรรมองค์กรที่ผิดเพี้ยน ด้วยความไม่ตั้งใจออกแบบก็ดี ด้วยความที่คำนึงแต่แผนกลยุทธ์โดยปล่อยปละละเลยสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ “คน” ก็ดี ล้วนสามารถนำพาไปองค์กรไปสู่หายนะได้หลายระดับ พบมากที่สุด เกิดขึ้นเร็วที่สุด










