“เราทุกคนสัมผัสกับวัฒนธรรมองค์กรขององค์กรเราทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นเชิงบวก หรือลบ” อ้างอิงจากคุณ Jacob Morgan ผู้แต่งหนังสือ The
Tag: Leadership
ในห้วงเวลาที่องค์กรอยู่ในภาวะวิกฤติ การรักษาแรงจูงใจในการทำงานและเชื่อมความผูกพันกับองค์กรของพนักงานไว้ ถือเป็นประเด็นอันดับต้นๆ ที่ผู้นำองค์กรต้องให้ความสำคัญ A Cup of Culture
โอกาสของผู้นำในยามวิกฤติ หากเปรียบสถานการณ์ COVID-19 เข้ากับหนังซักเรื่องหนึ่ง… อารมณ์คงคล้าย Avengers: Infinity War
ในห้วงเวลาที่องค์กรอยู่ในภาวะวิกฤติ การรักษาแรงจูงใจในการทำงานและเชื่อมความผูกพันกับองค์กรของพนักงานไว้ ถือเป็นประเด็นอันดับต้นๆ ที่ผู้นำองค์กรต้องให้ความสำคัญ A Cup of Culture
#สื่อสารอย่างไรเมื่อองค์กรอยู่ในภาวะวิกฤติ? เมื่อองค์กรตกอยู่ในภาวะวิกฤติ การป้องกันไม่ให้เกิดความสูญเสียลุกลามจากความเข้าใจผิดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กรถือเป็นสิ่งสำคัญ A Cup of Culture ขอนำเสนอวิธีเตรียมพร้อมขั้นตอนพื้นฐานในการสื่อสารช่วงภาวะวิกฤติ
ท่ามกลางวิกฤติ Covid-19 ที่ได้แพร่กระจายไปยังประเทศแถบยุโรปและสหรัฐอเมริกาเพิ่มมากขึ้น ในขณะที่สถานการณ์ในประเทศจีนกลับทุเลาลง ภาคธุรกิจต่าง ๆ ก็เริ่มกลับมาฟื้นตัวและดำเนินงานได้เกือบปกติ คำถามที่น่าสนใจคือ
เนื่องจากสภาวะโลกปัจจุบัน ทั้งด้วยจาก Covid-19 เทคโนโลยีใหม่ๆ และแรงผลักดันจากผู้บริหารทำให้เร่งนโยบายการ “WORK FROM HOME”
ท่ามกลางวิกฤติไวรัส COVID-19 ที่ยังคงลุกลามอย่างต่อเนื่อง หลายองค์กรเพิ่มมาตรการป้องกันเพื่อรักษาความปลอดภัยของพนักงานมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการประกาศให้งดเดินทางไปยังประเทศกลุ่มเสี่ยง การตรวจวัดอุณหภูมิของพนักงานและขอความร่วมมือให้พนักงานเฝ้าระวังอาการทันทีเมื่อมีอุณหภูมิสูงเกินกำหนด การจัดแอลกอฮอล์หรือเจลล้างมือให้พนักงานใช้ในองค์กรอย่างเพียงพอ การงดจัดกิจกรรมที่มีลักษณะเป็นการชุมนุม
EMPLOYEE EXPERIENCE คืออะไร? หลายท่านคงเคยได้ยินคำว่า Employee Experience หรือ ชื่อย่อที่เรียกกันในวงการว่า










