บทความล่าสุดจาก Harvard Business Review ได้พูดถึงคำว่า Innovation ไว้อย่างเจ็บ ๆ
Tag: Leadership
งานบริหารทรัพยากรบุคคล หรือ HR มีการพัฒนาแบบเห็นได้ชัดเจนต่อเนื่องในรอบ 10 ปี แต่ The
ในยุคที่เศรษฐกิจย่ำแย่ หลายองค์กรยอมถอย ในขณะที่องค์กรที่แข็งแรงมากพอ ยังคงสู้ต่ออย่างไม่ถดถอย มีการแตก Business Unit ย่อยออกมา
ในการทำงาน ถ้าหากเราเป็นผู้จัดการ เราก็ใช้การออกคำสั่ง การบังคับบัญชา อันนี้คือตรงไปตรงมา แต่ถ้าหากเราไม่มีอำนาจนั้นแต่อยากให้คนอื่นเห็นความสำคัญของงานเรา ให้ commitment
หลายองค์กรเริ่มปรับเปลี่ยนแนวทางการทำงานเป็นแบบ Agile เนื่องจากความเปลี่ยนแปลงอย่างเร่งด่วนที่เกิดขึ้นรอบตัวเรา McKinsey.com ได้สรุปผลว่ามีเพียง 27% ของการเปลี่ยนแปลงตามความริเริ่มใหม่ๆที่ประสบความสำเร็จ แล้วทำไมอีก
BCG (Boston Consulting Group) ได้นำเสนอบทความที่ฉายภาพการตระเตรียมสำหรับการกลับไปสู่สภาวะการทำงานหลังช่วงวิกฤติ BCG มองว่าการพูดถึง New
9 สถิติสุดช็อคที่ได้จากการสำรวจในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของ The Gallup พบว่า 70% ของพนักงานไม่รู้สึกผูกพันกับองค์กร สาเหตุหลักๆมาจาก
เมื่อวิกฤติเกิดขึ้น สิ่งที่พนักงานทั้งหลายจะมองหาก่อนเป็นอันดับแรกเลยคือ “ผู้นำ” พวกเขาจะคอยจับตาดูอย่างตั้งใจว่า ผู้นำจะทำอย่างไร? ผู้นำจะคิดแบบไหน? ผู้นำจะพาพวกเขาไปทิศทางไหน? คำว่า
เมื่อหลายปีก่อน งานวิจัยของบิ๊กเนมหลายสำนักที่ทำกับระดับ CEO ขององค์กรชั้นนำทั่วโลก เช่น PWC (พบว่ามีเพียง 34%
