Content Hub
Articles, podcasts, and videos for HR professionals featuring expert insights on culture, leadership, employee development, and Innovation.
คำว่า “การประชุม” ควรเป็นสิ่งที่ทุกคนในทีมรู้สึกว่ามันช่วย “ขับเคลื่อนทีม” ไม่ใช่ “ดูดพลังงาน” ของคนในทีม หากวันนี้เรายังรู้สึกว่า
ในโลกการทำงานจริง วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้งอกมาจากสโลแกนหรือโปสเตอร์ แต่ค่อย ๆ ก่อตัวจากการตัดสินใจเล็ก–ใหญ่ในทุกวัน—ใครได้โอกาส ใครเงียบ ใครกล้าพูดความจริง หรือใครยอมลดมาตรฐานเพื่อให้ตัวเลขสวย—และนี่เองทำให้
เคยไหมครับ… ที่รู้สึกว่าคุยกับหัวหน้าไม่รู้เรื่อง? หรือถ้าคุณเป็นหัวหน้าเอง… เคยสงสัยไหมว่า‘ทำไมน้องๆ เดี๋ยวนี้ไม่ทุ่มเทเหมือนสมัยเรา?’ — ความขัดแย้งแบบนี้ ไม่ใช่เรื่องของใครผิดใครถูก
สภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความตึงเครียด ลอบกัด การเมืองในองค์กร หรือแม้แต่พฤติกรรมกลั่นแกล้ง ล้วนทำให้ที่ทำงานกลายเป็น “สนามอารมณ์” หรือสิ่งที่เรียกว่า Toxic
หลายองค์กรอาจมี Core Value และ Key Behavior ที่ชัดเจนอยู่แล้ว แต่พฤติกรรมที่อยากเห็นกลับ
เมื่อวัฒนธรรมองค์กรเป็นพิษ การสื่อสารถูกทำลาย คนเริ่มเก็บความรู้สึก บางคนลาออก บางคนอยู่แต่ไม่ได้เต็มใจทำงาน… อย่าเพิ่งหมดหวังกำลังใจไปหากคุณกำลังอยู่ท่ามกลางวิ่งแวดล้อมเหล่านี้ EP 681
การมาของ Nano Banana โดย Google นั้นได้สร้างปรากฎการณ์ใหม่ๆ มากมายที่ทำให้คนนำจินตนาการมาต่อยอดกันได้อย่างสนุกสนานจากความแนบเนียน ความสม่ำเสมอของภาพที่โมเดลอื่นๆ
ตอนนี้เราจะชวนคุณมาทำความเข้าใจ “สามขั้นตอน” ที่ทำให้วัฒนธรรมองค์กรถูกนำไปใช้ได้จริงและยั่งยืน — Aware, Desire, Adopt ไม่ใช่แค่
ในยุคสมัยที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา ไม่ว่าจะวิกฤตโรคระบาดโควิด-19 เศรษฐกิจบริบททางสังคม หรือภัยพิบัด เหล่านี้ล้วนบีบบังคับให้องค์กรเองต้องปรับตัวให้พร้อมอยู่เสมอ แล้วองค์กรแบบไหนที่ช่วยให้ทั้งตัวพนักงาน และองค์กรสามารถผ่าฟันอุปสรรคไปพร้อมๆ กับบรรลุเป้าหมายด้านธุรกิจได้
คำว่า “การประชุม” ควรเป็นสิ่งที่ทุกคนในทีมรู้สึกว่ามันช่วย “ขับเคลื่อนทีม” ไม่ใช่ “ดูดพลังงาน” ของคนในทีม หากวันนี้เรายังรู้สึกว่า
เคยไหมครับ… ที่รู้สึกว่าคุยกับหัวหน้าไม่รู้เรื่อง? หรือถ้าคุณเป็นหัวหน้าเอง… เคยสงสัยไหมว่า‘ทำไมน้องๆ เดี๋ยวนี้ไม่ทุ่มเทเหมือนสมัยเรา?’ — ความขัดแย้งแบบนี้ ไม่ใช่เรื่องของใครผิดใครถูก
สภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความตึงเครียด ลอบกัด การเมืองในองค์กร หรือแม้แต่พฤติกรรมกลั่นแกล้ง ล้วนทำให้ที่ทำงานกลายเป็น “สนามอารมณ์” หรือสิ่งที่เรียกว่า Toxic
หลายองค์กรอาจมี Core Value และ Key Behavior ที่ชัดเจนอยู่แล้ว แต่พฤติกรรมที่อยากเห็นกลับ
ในโลกการทำงานจริง วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้งอกมาจากสโลแกนหรือโปสเตอร์ แต่ค่อย ๆ ก่อตัวจากการตัดสินใจเล็ก–ใหญ่ในทุกวัน—ใครได้โอกาส ใครเงียบ ใครกล้าพูดความจริง หรือใครยอมลดมาตรฐานเพื่อให้ตัวเลขสวย—และนี่เองทำให้
เมื่อวัฒนธรรมองค์กรเป็นพิษ การสื่อสารถูกทำลาย คนเริ่มเก็บความรู้สึก บางคนลาออก บางคนอยู่แต่ไม่ได้เต็มใจทำงาน… อย่าเพิ่งหมดหวังกำลังใจไปหากคุณกำลังอยู่ท่ามกลางวิ่งแวดล้อมเหล่านี้ EP 681
คำว่า “การประชุม” ควรเป็นสิ่งที่ทุกคนในทีมรู้สึกว่ามันช่วย “ขับเคลื่อนทีม” ไม่ใช่ “ดูดพลังงาน” ของคนในทีม หากวันนี้เรายังรู้สึกว่า
ในโลกการทำงานจริง วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้งอกมาจากสโลแกนหรือโปสเตอร์ แต่ค่อย ๆ ก่อตัวจากการตัดสินใจเล็ก–ใหญ่ในทุกวัน—ใครได้โอกาส ใครเงียบ ใครกล้าพูดความจริง หรือใครยอมลดมาตรฐานเพื่อให้ตัวเลขสวย—และนี่เองทำให้
เคยไหมครับ… ที่รู้สึกว่าคุยกับหัวหน้าไม่รู้เรื่อง? หรือถ้าคุณเป็นหัวหน้าเอง… เคยสงสัยไหมว่า‘ทำไมน้องๆ เดี๋ยวนี้ไม่ทุ่มเทเหมือนสมัยเรา?’ — ความขัดแย้งแบบนี้ ไม่ใช่เรื่องของใครผิดใครถูก
สภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความตึงเครียด ลอบกัด การเมืองในองค์กร หรือแม้แต่พฤติกรรมกลั่นแกล้ง ล้วนทำให้ที่ทำงานกลายเป็น “สนามอารมณ์” หรือสิ่งที่เรียกว่า Toxic
หลายองค์กรอาจมี Core Value และ Key Behavior ที่ชัดเจนอยู่แล้ว แต่พฤติกรรมที่อยากเห็นกลับ
เมื่อวัฒนธรรมองค์กรเป็นพิษ การสื่อสารถูกทำลาย คนเริ่มเก็บความรู้สึก บางคนลาออก บางคนอยู่แต่ไม่ได้เต็มใจทำงาน… อย่าเพิ่งหมดหวังกำลังใจไปหากคุณกำลังอยู่ท่ามกลางวิ่งแวดล้อมเหล่านี้ EP 681
ในยุคสมัยที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา ไม่ว่าจะวิกฤตโรคระบาดโควิด-19 เศรษฐกิจบริบททางสังคม หรือภัยพิบัด เหล่านี้ล้วนบีบบังคับให้องค์กรเองต้องปรับตัวให้พร้อมอยู่เสมอ แล้วองค์กรแบบไหนที่ช่วยให้ทั้งตัวพนักงาน และองค์กรสามารถผ่าฟันอุปสรรคไปพร้อมๆ กับบรรลุเป้าหมายด้านธุรกิจได้
คำว่า “การประชุม” ควรเป็นสิ่งที่ทุกคนในทีมรู้สึกว่ามันช่วย “ขับเคลื่อนทีม” ไม่ใช่ “ดูดพลังงาน” ของคนในทีม หากวันนี้เรายังรู้สึกว่า
เคยไหมครับ… ที่รู้สึกว่าคุยกับหัวหน้าไม่รู้เรื่อง? หรือถ้าคุณเป็นหัวหน้าเอง… เคยสงสัยไหมว่า‘ทำไมน้องๆ เดี๋ยวนี้ไม่ทุ่มเทเหมือนสมัยเรา?’ — ความขัดแย้งแบบนี้ ไม่ใช่เรื่องของใครผิดใครถูก
สภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความตึงเครียด ลอบกัด การเมืองในองค์กร หรือแม้แต่พฤติกรรมกลั่นแกล้ง ล้วนทำให้ที่ทำงานกลายเป็น “สนามอารมณ์” หรือสิ่งที่เรียกว่า Toxic
หลายองค์กรอาจมี Core Value และ Key Behavior ที่ชัดเจนอยู่แล้ว แต่พฤติกรรมที่อยากเห็นกลับ
