เวลามีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ภายในองค์กรเกิดขึ้น โดยส่วนใหญ่เรามักจะได้ยินเสียงบ่น หรืออาจจะได้เสียงตอบรับในเชิงบวกบ้าง ซึ่งในความเป็นจริงจะมีการแบ่งการตอบสนองของคนเป็นกลุ่มต่างๆ ใน Ep. นี้เราจะมาพูดถึงคนกลุ่มต่างๆ ที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกัน

ในการบริหารโปรเจคต่างๆ หัวใจสำคัญส่วนใหญ่เป็นเรื่องของคน How to manage the people side

ในการบริหารโปรเจคต่างๆ หัวใจสำคัญส่วนใหญ่เป็นเรื่องของคน How to manage the people side

เมื่อเราพูดถึงเรื่องวัฒนธรรมองค์กร ในกระบวนการสร้างนั้นจำเป็นมากที่เราจะต้องบริหารความเปลี่ยนแปลงจากวัฒนธรรมองค์กรแบบเดิม ไปสู่วัฒนธรมองค์กรอีกแบบนึง เพราะฉะนั้นใน Ep. นี้ และอีก 3

วัฒนธรรมองค์กรควรจะสะท้อนความเป็นตัวตนของเรา มากกว่าที่เราจะมองว่าเราจะเป็นอะไรเพื่อจะตามเทรนด์ ฉะนั้นเราต้องหาตัวตน และจุดแข็งให้เจอ แต่จริงๆ แล้วแม้ว่าวัฒนธรรมองค์กรจะยึดโยงกับความเป็นตัวเรามากกว่าสิ่งอื่นๆ ก็ตาม แต่ก็ไม่ได้เสียหายเลยที่เราจะพิจารณาเทรนด์ต่างๆ

หลายองค์กรมักคิดว่า HR เป็นหน่วยงานเดียวที่รับผิดชอบในเรื่องของวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งเป็นความเข้าใจที่ผิด ความจริงแล้วเป็นเรื่องของทุกคนในองค์กร โดยมีผู้บริหารสูงสุดเป็นแม่ทัพใหญ่ แต่แม้ว่า HR