Micro Management คำนี้ คงไม่มีผู้นำหรือหัวหน้างานท่านไหนอยากได้รับการขนานนามทั้งต่อหน้า และลับหลัง เพราะนั่นย่อมเป็นภาพสะท้อนถึงความอ่อนแอและขาดคุณสมบัติของภาวะผู้นำที่องค์กรและทีมงานต้องการ ในโลกของการสร้างผู้นำยุคใหม่ จึงควรตระหนักถึงหลุมพรางและมีความเข้าใจถึงสาเหตุรวมทั้งวิธีการจัดการเพื่อให้เราเป็นผู้นำแห่งอนาคตที่มีคุณภาพ
Category: Podcast
Pitch ให้คม เล่าได้ครบ จบในไม่กี่นาที!! มาพบกับเคล็ดลับ เตรียมตัวก่อน Pitch งาน
ถ้าต้องซื้อกาแฟในร้านที่มีตัวเลือก 3 ขนาด (เล็ก กลาง ใหญ่) คุณมักจะเลือกซื้อขนาดไหน และเพราะอะไร
คนที่เป็นทูตวัฒนธรรมองค์กร ก็คือทุกคนในองค์กร เพราะทุกคนมีหน้าที่ไปสัมผัสกับคนภายนอก ซึ่งคนภายนอกจะมองว่าองค์กรของเราเป็นอย่างไรนั้น ก็มาจากการได้สัมผัสคนภายในองค์กรนั่นเอง แต่วันนี้เราจะมาพูดถึงบทบาทของผู้บริหารในฐานะที่เป็น Culture Ambassador
ผู้จัดการในบทบาทที่จะขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรมีบทบาทออะไรบ้าง อย่างที่เราพูดเสมอว่าผู้บริหารตั้งแต่ CEO ลงมาถึง C Level คนกลุ่มนี้เป็นผู้นำในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรโดยตรง แต่ลองคิดดูดีๆ
Emotional Intelligence ถือเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำองค์กร ใสยุคปัจจุบันอาจจะสำคัญยิ่งกว่า ความเก่งหรือความฉลาดเสียอีก และหลายๆ ครั้ง ความล้มเหลวของผู้นำเกิดจากความไม่สามารถในการจัดการกับวุฒิภาวะทางอารมณ์ของตนเองได้
“ทีมที่มี Growth Mindset จะเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น ไม่หยุดยั้งในการเรียนรู้และพัฒนาความสามารถอยู่เสมอ ถือว่าเป็นทีมที่มีศักยภาพและประสิทธิภาพสูง….ซึ่งเราก็สามารถสร้างทีมให้มี Growth Mindset
หัวใจสำคัญอย่างหนึ่งของการปรับตัวคือ การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร (ให้ทันต่อสถานการณ์ปัจจุบัน) อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความตั้งใจอย่างดีที่สุด+การลงทุนจำนวนมาก แต่ผลลัพธ์ที่ตามมากลับไม่ได้เป็นไปตามที่คาดหวังเท่าไหร่นัก วันนี้ทางเพจ A
คำถามคลาสสิคที่เพจ A Cup of Culture ในฐานะผู้ให้ความรู้ ให้เครื่องมือ กับผู้ที่สนใจในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร










