ปัญหาใหญ่ในยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านผู้นำจากรุ่นสู่รุ่น คือ การขาดตัวผู้นำที่ใช่ และนั่นเป็นผลลัพธ์ของการขาดการวางแผนและจัดการที่ดีจากอดีต เพราะการมอบหมายคนให้เหมาะสมกับงานว่ายากแล้ว การจัดเตรียมกำลังคนเพื่อแต่งตั้งให้อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมยิ่งยากกว่า และเป็นพันธกิจเพื่ออนาคตที่ต้องลงมือทำวันนี้ A
Category: Podcast
ไม่ใช่ว่าธรรมชาติของมนุษย์ ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง แต่ธรรมชาติของมนุษย์ไม่ชอบการถูกเปลี่ยนแปลงโดยไม่มีที่มาที่ไปต่างหาก มาฟัง 3 เหตุผลที่จะช่วยให้คนเราตัดสินใจสร้างการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายขึ้น Soft Skills
“Meeting check-in!” คือ แนวทางปฏิบัติสำหรับผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนที่ถูกออกแบบไว้อย่างตั้งใจให้ทุกคนได้ “เช็คอิน” หรือการเปิดโอกาสให้ทุกคนได้แบ่งปันและได้พูดแต่เริ่มต้นก่อนเริ่มการประชุม (แทนที่จะกระโดดเข้าสู่วาระการประชุมในวันนั้นๆ เลย)
“เจ้านายในฝัน” คงเป็นสิ่งที่ทุกคนคาดหวังเมื่อก้าวเข้าสู่การทำงานในองค์กร ในโลกแห่งความจริง เราคงเลือกไม่ได้ที่จะเป็น “ เจ้านายในฝัน” ด้วยบริบทรายล้อมมากมาย หรือ
การผัดวันประกันพรุ่งคืออุปสรรคที่สำคัญที่สุดของ Productivity แต่รู้หรือไม่ว่ากฏการเคลื่อนที่ของเซอร์ไอแซค นิวตัน ที่เป็นรากฐานของวิชาฟิสิกส์ช่วยให้เราเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่งได้อยู่หมัด Ep. นี้จะชวนคุณมาทำความเข้าใจกฏนี้และบอกแนวทางการนำไปประยุกต์ใช้ที่เข้าใจง่ายสุดๆ Soft
นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จมาจากการที่ถูกฝังไว้ในวัฒนธรรมองค์กร และการทำงานในทุกๆ วัน ไม่ว่าคุณจะอยู่ในบทบาทไหน กระดุมเม็ดแรกที่องค์กรต้องติดให้ถูกคือการปลูก “Innovation Mindset” ที่กระตุ้นให้พนักงานคิดอย่างสร้างสรรค์
เวลามีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ภายในองค์กรเกิดขึ้น โดยส่วนใหญ่เรามักจะได้ยินเสียงบ่น หรืออาจจะได้เสียงตอบรับในเชิงบวกบ้าง ซึ่งในความเป็นจริงจะมีการแบ่งการตอบสนองของคนเป็นกลุ่มต่างๆ ใน Ep. นี้เราจะมาพูดถึงคนกลุ่มต่างๆ ที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกัน
ในการบริหารโปรเจคต่างๆ หัวใจสำคัญส่วนใหญ่เป็นเรื่องของคน How to manage the people side
ทำงานยุคนี้ เช้าชาม เย็นชาม คงไปรอดยาก ทุกองค์กร ต่างร่ำร้องหา ทีมงานที่มีคุณสมบัติของ “ภาวะผู้นำแบบผู้ประกอบการ










