ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สิ่งที่ควรพิจารณาที่สำคัญอย่างหนึ่ง ก็คือหลักการในการสรรหาคน Culture Fit เป็นกระบวนการในการสรรหาคนที่มุ่งเน้นไปที่คนที่ไปด้วยกันได้กับวัฒนธรรมองค์กรของเรา ซึ่งเป็นเรื่องปกติที่องค์กรที่เน้นเรื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรใช้เป็นกรอบในการสรรหา ส่วน
Category: Podcast
ในองค์กรหนึ่งมีกระบวนการทำงานในหลายส่วน แต่ถ้าเราพูดถึงกระบวนการที่สำคัญมากๆ ขององค์กร ที่ถือว่าเป็นกระดูกสันหลังเลย นั่นก็คือ HR Process เพราะเวลาเราพูดถึงองค์กร
เรายังอยู่ในซีรีย์ทำอย่างไรถึงจะฝั่งวัฒนธรรมองค์กรลงไปใน HR Process ได้ ก่อนหน้านี้เราได้พูดถึงวิธีการ Recruit, Onboard และ
ะบบที่มีส่วนสำคัญมากๆ ใน HR Process เสมือนเป็นปากทาง เมื่อเรารับคนเข้ามาแล้ว จะรู้ได้อย่างไรว่าเขา ใช่
การสร้าง Desire ให้พนักงานอยากนำพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรไปปรับใช้…ด้วยตัวเอง ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ถ้าทำได้ เท่ากับวัฒนธรรมองค์กรนั้นเกิดขึ้นในแบบที่หัวหน้าไม่อยู่ เพราะเมื่อ desire
ในยุคที่องค์กรต้องขับเคลื่อนโดยผลักดันธรรมาภิบาลที่ยั่งยืน Inclusive Culture กลายเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความเข้มแข็ง ยั่งยืนผ่านบุคลากร ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์อันหลากหลายเป็นต้นทุนอันประเมินค่ามิได้
ในทุกองค์กร จะเล็กแค่ไม่ถึงสิบคน หรือจะใหญ่เป็นหมื่นเป็นแสน สิ่งนึงที่เหมือนกันก็คือ ทุกองค์กรต้องมี “ผู้นำ” และไม่ว่าเราจะเคยทำงานในองค์กรหรือไม่ก็ตาม เราก็คงรู้จักคำว่า
พอพูดถึงคำว่า “บูลลี่” เราอาจจะคุ้นชินกับคำนี้ในแง่ของการบูลลี่กันในโรงเรียน เพื่อนรังแกกันแกล้งกัน หรือข่มขู่คุกคาม เป็นต้น แต่รู้หรือไม่ว่า การบูลลี่กันในที่ทำงาน
ในองค์กรหนึ่งมีกระบวนการทำงานในหลายส่วน แต่ถ้าเราพูดถึงกระบวนการที่สำคัญมากๆ ขององค์กร ที่ถือว่าเป็นกระดูกสันหลังเลย นั่นก็คือ HR Process เพราะเวลาเราพูดถึงองค์กร










