ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน วัฒนธรรมการทำงานแบบสัปดาห์ละ 80 ชั่วโมง เฉกเช่นยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมอย่าง Elon Musk และ
Tag: Remote work
ในยุคใหม่ของการประชุม แทนที่เราจะมาโฟกัสว่าเราจะเจอกันที่ไหนอย่างไร เราสามารถที่จะโฟกัสได้มากขึ้นกับวัตถุประสงค์ของการประชุมในแต่ละครั้ง และเพื่อให้การประชุมในแต่ละครั้งมีความหมายมากขึ้นวันนี้เราจะมาพบกับ 3 รูปแบบของการประชุมในยุคใหม่ และวิธีทำให้มันออกมาดีที่สุด เราควรที่จะเปลี่ยนจากคำว่าการประชุมเป็นคำว่าการพบปะ
การทำงานแบบ Hybrid ไม่ได้มีรูปแบบตายตัว แต่ละที่มีความหลากหลาย ดังนั้นความ Hybrid จึงสามารถแบ่งออกเป็นระดับ ๆ
ตลอดระยะเวลา 10 ปีที่ผ่านมามนุษย์เราต่างมีความเหงามากขึ้นเรื่อย ๆ และโดยเฉพาะในช่วงของโควิดที่เราถูกแยกออกมาจากกันและกันมากขึ้น ความเป็นกลุ่มสังคมกลายเป็นสิ่งที่ต้องใช้ความพยายามในการรักษาไว้เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะกับคนที่ยังคงทำงานที่บ้านอยู่ นั่นทำให้โจทย์ใหญ่ของหลาย ๆ
หลาย ๆ องค์กรเริ่มเรียกตัวเองได้ว่าเป็น Hybrid Workplace ซึ่งแน่นอนว่าเป็นความเปลี่ยนแปลงที่น่าจับตามอง และเราเคยพูดถึงกันมาบ้างแล้ว แต่พอพูดว่า
หนึ่งในคำถามของผู้นำองค์กรหลาย ๆ คนในช่วงนี้จะเป็นในเรื่องของการที่ว่า องค์กรของเราจะสามารถสร้างการสื่อสาร และการทำงานประสานกันอย่างมีความหมายได้อย่างไรในยุคของ Hybrid Workplace และคำตอบนั้นอาจจะเป็นสิ่งที่ชัดเจนจนเราอาจคาดไม่ถึงก่อนหน้านี้สักประมาณ
โลกได้เข้าสู่ยุคของการทำงานแบบ Hybrid Workplace ปีนี้เป็นปีที่สองแล้ว และการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ๆ สำหรับเหล่าองค์กรที่ต้องปรับตัวให้สอดรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะในด้านของวิถีการทำงานแบบใหม่ที่เต็มไปด้วยตัวแปรที่หลากหลาย
เป็นธรรมเนียมทุกต้นปีไปเรียบร้อยแล้ว ที่เพจ A Cup of Culture จะมาชวนคุณผู้อ่านพูดคุยถึงเทรนด์ต่าง ๆ
McKinsey ได้เปิดเผยรายงานเมื่อช่วงเดือนกรกฏาคมที่ผ่านมา พบว่าหนึ่งในสามของพนักงานมองว่าการกลับไปทำงานในออฟฟิศนั้นส่งผลเสียต่อสุขภาพจิตพวกเขาในด้านของความวิตกกังวล ความเครียด และความเศร้าหมอง ซึ่งความรู้สึกที่เกิดขึ้นนี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และแนวโน้มในการลาออกอย่างมาก อีกงานวิจัยหนึ่งจาก
