เรามักพูดถึงเทรนด์ของการทำงานที่จะเปลี่ยนไปในอนาคต รวมถึงการเตรียมตัว เตรียมบุคลากรขององค์กรเพื่อให้ปรับเปลี่ยนให้สามารถรับกับงานในอนาคตได้ทันเวลา แค่เพียงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา วิกฤต Covid 19 ทำให้องค์กรถูกบังคับให้ต้องปรับเปลี่ยนแบบฟ้าผ่า
Tag: Leadership
Alibaba เป็นชื่อที่คนไทยมักรู้จักควบคู่กับชื่อของ แจ๊ค หม่า(Jack Ma)ธุรกิจด้านคอมเมิร์ซนับเป็นธุรกิจหลักของอาลีบาบา ซึ่งถือว่าเป็นบริษัทฝั่งเอเชียที่ประสบความสำเร็จไปทั่วโลก แต่รู้หรือไม่ว่า…เบื้องหลังความสำเร็จนั้น คือ
ในขณะที่คนทั่วโลกต่างรอคอยการกลับสู่สภาวะปกติ กลุ่มคนทำงานวิถีใหม่ก็ได้อุบัติขึ้น และพวกเขาก็พร้อมแล้วกับชีวิตทำงานแบบ New Normal เราเรียกพวกเขาว่า “กลุ่มคน “Generation
ตั้งแต่เกิดการแพร่ระบาดของ Covid-19 แต่ละองค์กรมีวิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในหลายรูปแบบแตกต่างกัน ส่งผลไปถึงวิธีการใช้ชีวิตในเรื่องที่ไม่ปกติจนกลายเป็นเรื่องปกติ และแน่นอนว่าหลายสิ่งอาจจะไม่มีวันกลับไปเป็นเหมือนเดิมได้อีก แม้กระทั่งวัฒนธรรมองค์กรของเราเอง……การหยุดชะงักของธุรกิจ ทำให้องค์กรต้องปรับเปลี่ยนในหลาย ๆ
ในโลกที่ศาสตร์ถูกแบ่งของเป็นสองฝ่ายใหญ่ๆคือ art และ science ด้านของ leadership จัดว่าเอนมาทาง art
วงเสนาสุด Exclusive! กับแขกรับเชิญสุดพิเศษ คุณเวโรจน์ ลิ้มจรูญ Head of Human
หลัง Covid-19 นอกจากการปรับเปลี่ยนในเชิงกลยุทธ์ กระบวนการทำงาน รูปแบบการจัดการองค์กร และรูปแบบการทำงานอย่างยกใหญ่แล้ว สิ่งเร่งด่วนอย่างหนึ่งซึ่งผู้บริหารควรรีบทำคือ การปัดฝุ่นและทบทวนเรื่อง
Employee Experience (EX) ในปี 2025 จะมีความแตกต่างไปจากเดิม! จะเน้นไปกับการสร้างประสบการณ์ที่เฉพาะแต่ละคนมากขึ้น ใส่ทักษะที่จำเป็น
หลายครั้งที่ทีมที่ปรึกษา McKinsey ชวนลูกค้าวางตัว talent ขององค์กร ก็มักจะเกิดเหตุการณ์ที่มองข้ามคนที่สร้าง value ให้องค์กรที่แท้จริงไป
