ในช่วงปีที่ผ่านมา เราเริ่มได้ยินคำว่า Gig worker กันมากขึ้น จนหลายคนเริ่มสงสัยแล้วว่าคำนี้มีความหมายว่าอะไรกันแน่! ถ้าแปลจากบริบทสากล Gig
Category: Podcast
McKinsey ได้สำรวจผู้บริหารกว่า 3,000 คนพบว่า 2 ใน 3 ขององค์กรที่พยายามสร้างวัฒนธรรมองค์กรจะล้มเหลว
สถานการณ์ Covid-19 ทำให้เราตระหนักได้ว่า #คนทำงานอาจไม่สามารถเลี้ยงชีพได้ด้วยการทำงานเดียว จำต้องมีอาชีพเสริม และมีการเตรียมความพร้อมสำหรับความไม่แน่นอนต่างๆ ในอนาคต .A
“ทำเองก็ได้…ทำไมต้องจ้าง consultant?” คำถามนี้อาจเคยอยู่ใจของใครหลายๆ คน รวมทั้งองค์กรที่เคยเสียเงินจ้างที่ปรึกษา หรือที่เลือกจะทำเองเป็นหลัก ไม่ว่าเรื่องที่ท่านต้องการจะปรึกษาเป็นเรื่องใด strategy
สถาบัน Barrett Values Center องค์กรที่ปรึกษารายใหญ่ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ทำการสำรวจกับ 631 องค์กรใน 54
“วัฒนธรรมองค์กรจะเข้มแข็งได้ ต้องเริ่มจาก ตัวผู้ก่อตั้งหรือตัวผู้นำก่อนเป็นอันดับแรก” เพราะแบบอย่างจากผู้นำ มีผลโดยตรงต่อทีมผู้บริหาร และถ่ายทอดมาสู่พนักงาน วันนี้ A
หลายองค์กรเริ่มหันมาให้ความสนใจ ปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารองค์กรให้ลีนเพิ่มมากขึ้น (Lean-management) เพื่อลดขั้นตอนหรือกระบวนการที่ไม่จำเป็นออก เพื่อผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลมากขึ้น แต่การเปลี่ยนแปลงจากองค์กรจากรูปแบบเดิมที่มากด้วยกระบวนการและลำดับขั้นตอนที่ซับซ้อน มาสู่การบริหารจัดการแบบลีน เป็นเรื่องที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในชั่วข้ามคืน
คำว่า “Change Agent หรือผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร” เริ่มได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงหลังมานี่ แต่ก็มีหลายคนที่ยังไม่เคยได้ยินว่าองค์กรของตนก็มี Change Agent
จากผลการสำรวจพบว่า การจะรีดศักยภาพของทีมงานออกมา สิ่งสำคัญอันดับแรกที่ต้องสร้างให้เกิดขึ้นคือ #พื้นที่ปลอดภัย เพราะเมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัย สบายใจ อุ่นใจ และเติมพลังตนเองได้เต็มเปี่ยมอยู่เสมอ
