หากต้องการที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ยั่งยืน จำเป็นที่จะต้องให้วัฒนธรรมองค์กรฝั่งเข้าไปในระบบขององค์กร ซึ่งระบบที่มี Impact มากในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร นั่นก็คือ ขั้นตอนการสรรหาใน HR
Category: Podcast
องค์ประกอบอีกตัวที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่แสดงถึงตัวตนของแต่ละองค์กร Podcaster: บอล – สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ
อ้างอิงข้อมูลจากการเปิดเผยโดยคุณ Jordan Hart และคุณ Aaron McDade พบว่าวลีหรือข้อความที่ถูกค้นหาผ่านเว็บไซต์ Google.com
ความล้มเหลวในการสร้างหรือเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์ สาเหตุหลักประการหนึ่ง คือ การละเลยความสำคัญในการบอกเล่าเรื่องราวของเส้นทางการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรให้กับบุคคลากรของเรา มาใช้ประโยชน์จาก Story Telling เพื่อให้องค์กรของเราประสบความสำเร็จในการนำพาองค์กรไปสู่จุดหมายที่ต้องการ
Self -Discipline หรือ วินัยในตัวเอง คือ ความสามารถในการลงมือทำสิ่งที่ไม่อยากทำได้ นี่คือหนึ่งในทักษะสำคัญของคนที่ Productive
เมื่อพูดถึงเรื่องวัฒนธรรมองค์กร องค์ประกอบสำคัญนั่นก็คือ vision mission และ Core Values ซึ่งใน
การประชุมเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็เป็นสิ่งที่หลายคนขยาด การประชุมที่ไม่ได้เรื่องส่งผลเสียกับการทำงาน และความเป็นทีมต่อทั้งระบบ แต่การประชุมก็เป็นเรื่องที่เลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นวันนี้เราลองดูกันว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้การประชุมมันเป็นเรื่องน่าขยาดนัก และทีมจะรับมือมันได้อย่างไร? A
บริษัทขายอุปกรณ์ Outdoor Activity ที่ตั้งต้นจากไลฟ์สไตล์ความชอบที่อยู่ใกล้ชิดธรรมชาติ และต้องการทำสิ่งดีๆให้กับโลกใบนี้ จึงมุ่งเน้นที่จะพัฒนาองค์กรให้ยั่งยืน Podcaster: บอล
การผลักดันความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมผ่านการสร้างอัตลักษณ์ หรือ รูปแบบเชิงสัญลักษณ์ (Symbol) จะช่วยย้ำเน้นตัวตน ทิศทางและความต้องการที่เรากำลังมุ่งหน้าไป เป็นตัวช่วยในการกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ผลักดันให้เกิดการทำซ้ำจนกลายเป็น
