กระบวนการ #ActionLearning คือ การพาทีมถอยกลับมาหนึ่งก้าวโดยเริ่มจากการเล่าโจทย์ปัญหา ทีมรับฟัง ถามคำถาม และช่วยกันหาข้อสรุปร่วมถึงแนวทางการแก้ปัญหา และท้ายที่สุดคือการให้คำมั่นสัญญาถึงสิ่งที่สมาชิกในทีมจะกลับไปลงมือทำเพื่อแก้ไขปัญหานั้น โดยมีโค้ชช่วยสะท้อนการเรียนรู้ระหว่างกระบวนการ แล้วเราจะนำ

แทบจะเป็นธรรมเนียมของช่วงปลายปีไปแล้ว ที่เราต้องเดินทางไป “ตรวจสุขภาพประจำปี” เพื่อเช็คความพร้อมของร่างกายในก่อนการต้อนรับปีใหม่… เช่นเดียวกับองค์กร ก็ต้องมีการ “ตรวจสุขภาพองค์กร” หรือที่เรามักเรียกกันว่า

วันนี้ A Cup of Culture จะมาเปิดเผยกระบวนการหลักที่เราใช้เป็นหลักคิดในการพูดคุย ใช้เป็นพื้นฐานการทำงานในฐานะที่ปรึกษาในการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมให้กับองค์กรต่างๆมากมาย 4Cs

วัฒนธรรมที่เป็นที่เลื่องลือในยุคหนึ่งของ Microsoft คือ ความไม่เป็นมิตร การห่ำหั่นกัน และการเอาชนะ ถูกนำไปเขียนเป็นการ์ตูนล้อเลียนอยู่บ่อยครั้ง แต่การเข้ามารับตำแหน่ง

ในช่วงปีที่ผ่านมา เราเริ่มได้ยินคำว่า Gig worker กันมากขึ้น จนหลายคนเริ่มสงสัยแล้วว่าคำนี้มีความหมายว่าอะไรกันแน่! ถ้าแปลจากบริบทสากล Gig

McKinsey ได้สำรวจผู้บริหารกว่า 3,000 คนพบว่า 2 ใน 3 ขององค์กรที่พยายามสร้างวัฒนธรรมองค์กรจะล้มเหลว

สถานการณ์ Covid-19 ทำให้เราตระหนักได้ว่า #คนทำงานอาจไม่สามารถเลี้ยงชีพได้ด้วยการทำงานเดียว จำต้องมีอาชีพเสริม และมีการเตรียมความพร้อมสำหรับความไม่แน่นอนต่างๆ ในอนาคต .A

“ทำเองก็ได้…ทำไมต้องจ้าง consultant?” คำถามนี้อาจเคยอยู่ใจของใครหลายๆ คน รวมทั้งองค์กรที่เคยเสียเงินจ้างที่ปรึกษา หรือที่เลือกจะทำเองเป็นหลัก ไม่ว่าเรื่องที่ท่านต้องการจะปรึกษาเป็นเรื่องใด strategy