ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของคนทำงานในองค์กรคือ #การเมืองในองค์กร หรือ กฏระเบียบไร้สาระ หรือพลังงานลบที่แผ่ซ่านไปทั่วองค์กร อันเป็นสัญญาณของวัฒนธรรมองค์กรที่เสียหาย เพื่อเป็นการสำรวจดูว่าวัฒนธรรมองค์กรของเรา อยู่ในจุดวิกฤติหรือไม่
Category: A Cup of Culture
McKinsey เผยว่ามี CEO เพียง 10% ที่เชื่ออย่างสนิทใจว่าโครงการพัฒนาผู้นำขององค์กร (Leadership Development
นักวิจัยสายองค์กร เผยข้อมูลที่น่าสนใจว่า “พนักงานที่มีท่าทีจะลาออก มักจะมีพิรุธให้สังเกตเห็นได้ในช่วงก่อนการลาออกจริงจะเกิดขึ้น” จากงานวิจัยนี้ ทำให้ได้ข้อมูลชิ้นหนึ่งที่สำคัญคือ “ข้อสรุปพฤติกรรม 13
การมาของ Jurgen Klopp ผู้จัดการทีมชาวเยอรมันเมื่อปี 2015 ได้ปลุกทีมที่เริ่มโรยรา ให้กลับมาสู่ความยิ่งใหญ่ได้ มีคำถามมากมายว่าเขาทำอย่างไร
ถือว่าเป็นช่วงเวลาหนึ่งที่ facebook โดนกระแสวิพากวิจารณ์หลายทิศทาง กับแฮชแทกร้อน #StopHateForProfit (คือ การรณรงค์ให้หยุดสร้างความเกลียดชังเพื่อกอบโกยผลกำไรเสียทีเถอะ) EP66 ได้ค้นหาเพิ่มเติมว่าอะไรคือรูรั่ว หรือช่องโหวภายในองค์กร
Alibaba เป็นชื่อที่คนไทยมักรู้จักควบคู่กับชื่อของ แจ๊ค หม่า(Jack Ma)ธุรกิจด้านคอมเมิร์ซนับเป็นธุรกิจหลักของอาลีบาบา ซึ่งถือว่าเป็นบริษัทฝั่งเอเชียที่ประสบความสำเร็จไปทั่วโลก แต่รู้หรือไม่ว่า…เบื้องหลังความสำเร็จนั้น คือ
ปกติแล้วเรามักจะคุ้นเคยกับคำว่า Customer Experience หรือ “ประสบการณ์ของลูกค้า” แต่ไม่กี่ปีมานี้เริ่มมีการประยุกต์คำนี้มาใช้กับแวดวง HR มากขึ้น
วงเสนาสุด Exclusive! กับแขกรับเชิญสุดพิเศษ คุณเวโรจน์ ลิ้มจรูญ Head of Human
“อย่างอื่นเร็วได้ แต่ที่เร็วไม่ได้เลยคือ การคัดเลือกคนเข้าทำงาน เพราะอาจก่อปัญหาให้กับองค์กรทันทีหากได้คนที่ไม่ใช่!” ประโยคนี้สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงของ Google Inc. ได้อย่างชัดเจน










