ในยุคแห่งความหลากหลายของบุคคลากร ประสบการณ์ ความรู้ ความสามารถ ภูมิหลัง ความคาดหวัง ล้วนมีผลกระทบต่อการทำงานร่วมกัน หัวหน้างานหรือผู้นำองค์กรมีบทบาทสำคัญในการสร้างโอกาสจากความหลากหลายเพื่อยกระดับความเข้มแข็งของทีมงาน
Category: A Cup of Culture
ในโลกธุรกิจ Value statement ของบริษัทมักถูกมองว่าเป็นภาพสะท้อนของ character และความจริงใจของบริษัท อย่างไรก็ตาม Value
“หัวหน้ามือใหม่” หลายๆ ครั้ง ความคาดหวังถูกส่งมอบให้บุคคลเหล่านี้ แต่หากองค์กรขาดหรือมองข้ามการเตรียมความพร้อมเพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างที่ได้รับอย่างเหมาะสม อาจจส่งผลต่อการบริหารทีมงาน และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ผิดเพี้ยนไป และหลายครั้งที่พบว่า
กระแสความนิยมของแชทบอทอัจฉริยะ Chat GPT หรือล่าสุดที่เพิ่งเปิดตัวไปอย่าง Google Bard ที่เข้ามาเป็นคู่แข่งตัวสำคัญในสมรภูมิ AI
อ้างอิงข้อมูลจากการเปิดเผยโดยคุณ Jordan Hart และคุณ Aaron McDade พบว่าวลีหรือข้อความที่ถูกค้นหาผ่านเว็บไซต์ Google.com
ความล้มเหลวในการสร้างหรือเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์ สาเหตุหลักประการหนึ่ง คือ การละเลยความสำคัญในการบอกเล่าเรื่องราวของเส้นทางการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรให้กับบุคคลากรของเรา มาใช้ประโยชน์จาก Story Telling เพื่อให้องค์กรของเราประสบความสำเร็จในการนำพาองค์กรไปสู่จุดหมายที่ต้องการ
การประชุมเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็เป็นสิ่งที่หลายคนขยาด การประชุมที่ไม่ได้เรื่องส่งผลเสียกับการทำงาน และความเป็นทีมต่อทั้งระบบ แต่การประชุมก็เป็นเรื่องที่เลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นวันนี้เราลองดูกันว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้การประชุมมันเป็นเรื่องน่าขยาดนัก และทีมจะรับมือมันได้อย่างไร? A
