Peter F. Drucker ได้กล่าวไว้ว่า “Culture eats strategy for
Tag: podcast
ทุก ๆ การเปลียนแปลงในองค์กร ล้วนส่งผลต่อตัวเราไม่มากก็น้อย และพวกเราแต่ละคนมีโอกาสได้เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในบทบาทและหน้าที่ที่ต่างกันไป เพราะ “การบริหารการเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องของคน”
การมองย้อนกลับ การทบทวน การสะท้อนคิด หรือแม้กระทั่งการถอดบทเรียน ไม่ว่าคุณจะใช้คำไหน… ความหมายโดยรวมของมันคือ “การได้กลับไปไตร่ตรองในสิ่งที่เกิดขึ้น สิ่งที่เราได้เรียนรู้
DEI&B กำลังกลายเป็นบริบทใหม่ของการบริหารองค์กรเพื่อความยั่งยืน นอกเหนือจากการรับรู้ความแตกต่าง การสร้างความเสมอภาคเท่าเทียม การหลอมรวมความเป็นหนึ่ง บริบทของการสร้างความผูกพันเชื่อมโยงได้กลายเป็นตัวแปรสำคัญในการรักษาบุคคลากร จากความรู้สึกมีตัวตน มีคุณค่า
ภูมิทัศน์หรือบริบทการจัดการโครงการ (Project Management) มีการพัฒนาและปรับเปลี่ยนไปตามยุคสมัย เทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไป บทบาทผู้จัดการโครงการ (Project
Feedback หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการประเมินผลการทำงาน และเป็นบทสนทนาที่สำคัญของการสร้างสรรค์การทำงานที่มีประสิทธิภาพ สร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และส่งเสริมวัฒนธรรมการอยู่ร่วมกันเพื่อการเจริญเติบโต หัวหน้างานหรือผู้นำองค์กรคือ หัวใจหลักในการทำให้ Feedback
เวลาที่เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยในแบบที่เราอยากทำงาน หรือทำให้เรารู้สึกมุ่งมั่นที่จะทำงานในทุกๆ วันที่เข้าออฟฟิศ เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยแบบไหน..? ซึ่งคุณ Patrick Lencioni ได้เล่าผ่านหนังสือที่ชื่อว่า
ในโลกแห่งความท้าทายภายใต้ภาวะ Perfect Storm เป็นบทพิสูจน์ สำหรับผู้นำองค์กรทั้งหลายในการนำทางทีมงานไปสู่ความสำเร็จ หนึ่งในคุณลักษณะของวัฒนธรรมที่สำคัญคือ Winning Culture
Generation Gap หรือช่องว่างระหว่างวัยเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงอย่างแพร่หลายในช่วงที่ผ่าน ซึ่งเกิดขึ้นได้ไม่ว่าจะที่บ้าน ในการเข้าสังคม หรือในที่ทำงาน แต่วันนี้เราอยากชวนมาสำรวจอีกหนึ่งคำที่เกี่ยวข้องกับประเด็นพนักงานที่มีความหลากหลายในช่วงอายุ นั้นก็คือ
