เมื่อคำว่า Digital ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่เรื่องของเทคโนโลยีแล้ว แต่กลายเป็นวิถีชีวิตของผู้คนที่มีเทคโนโลยีเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตหลากหลายด้าน… ในมุมขององค์กรก็เช่นกัน เริ่มพูดถึงคำว่า “Digital Culture”

เราคงได้ยินจนชินหูแล้วว่า Covid-19 ทำให้ Digital Age มาถึงตัวเราเร็วขึ้น จากเมื่อก่อนจะทำอะไรก็ต้องมองซ้ายมองขวาก่อน ถ้าองค์กรส่วนใหญ่ทำเราค่อยทำ

เจาะลึกการสร้าง New Normal เชิงรุกในด้านคนและวัฒนธรรมองค์กร กับคุณเวทิต โชควัฒนา กรรมการผู้อำนวยการ บมจ.สหพัฒนพิบูล

PWC ได้นำเสนอแนวคิดการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ resilience โดยให้นิยามว่า “ความสามารถขององค์กรที่จะคาดเดาและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบโดยมุ่งหวังที่จะวิวัฒน์ (evolve) ไม่ใช่เพียงแค่เอาตัวรอด (survive)

สิ่งที่พบจากการสำรวจในประเด็น “การมีส่วนร่วมและผูกพันของบุคคลากร (Employee Engagement)” ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของ The Gallup พบว่า

Human Resources Business Partner หรือที่เรามักเรียกสั้นๆ ว่า HRBP นั้น

จากเดิมที่บทบาทของ HR เป็นเพียงผู้ดำเนินการ (Executioner) ในปัจจุบันเริ่มเปลี่ยนมาเป็นผู้ดูแล (Moderator) การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้คนทำงาน HR

แต่เดิมเวลาเรานึกถึงคำว่า “L&D” เราอาจมีภาพของการเวลาวางแผนงานกันเป็นปีๆ แล้วถอดสิ่งที่พนักงานต้องพัฒนาออกมา… แต่ไม่ใช่กับ L&D ยุคใหม่! ที่