ในวงการ Marketing หรือ Technology อาจจะเคยเห็นผ่านตากันมาบ้างกับ Technology Adoption Curve
Tag: Organizational Culture
ผู้เชี่ยวชาญจาก Forbes Coaches Council ทั้ง 14 ท่าน ได้ตั้งคำถามในการสำรวจว่า
Technology Adoption Curve ซึ่งปัจจุบันนิยมนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในวงการการตลาดหรือแวดวงไอที แต่รู้หรือไม่! มันสามารถนำมาสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ด้วยนะ..
การจ้างพนักงานใหม่ เป็นสิ่งที่มีแนวโน้มจะทำให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรใหม่โดยไม่ได้ตั้งใจ ด้วยเพราะบุคลิกเฉพาะคนของแต่ละบุคคล แล้วเราจะจ้างพนักงานใหม่อย่างไร ไม่ให้สูญเสียวัฒนธรรมองค์กรเดิม?
บทบาทของผู้นำมีความสำคัญมากต่อการสร้างวัฒนธรรมองค์กร โดยเฉพาะการเป็น Role model เราได้เคยเสนอ 3 องค์ประกอบสำคัญของการเป็น Role
ผู้นำหลายคนพบปัญหาว่า "เมื่อพูดอธิบายกับพนักงานไปแล้ว ให้เหตุผลต่าง ๆ แล้ว ไม่เห็นพนักงานจะเปลี่ยนแปลงอะไรเลย ยังคงนิ่งเฉยเหมือนเดิม" หรือว่าแท้จริงแล้ว....ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ตัวพนักงาน
ท่ามกลางกระแสการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในยุค Disruption หลาย ๆ องค์กรมีความกลัวว่าหากลงทุนในเรื่องการพัฒนาคน พัฒนาองค์กรไปแล้ว จะวัด ROI
การแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน สิ่งสำคัญที่องค์กรต้องตระหนัก คือ การส่งสินค้าหรือบริการไปสู่ตลาดให้เร็วขึ้น, ความคล่องตัว, การตัดสินใจ, และการยอมรับการเปลี่ยนแปลง.... แล้วหากองค์กรเรายังมีวัฒนธรรมที่ล้าหลังอยู่ละ
ลองจินตนาการว่าคุณกำลังนั่งฟังวิทยากรบรรยายอยู่ในห้องประชุมขององค์กร > เพื่อนที่นั่งข้าง ๆ จด quote คำพูดของวิทยากรลงในโทรศัพท์มือถือ >
