“วัฒนธรรมองค์กรจะเข้มแข็งได้ ต้องเริ่มจาก ตัวผู้ก่อตั้งหรือตัวผู้นำก่อนเป็นอันดับแรก” เพราะแบบอย่างจากผู้นำ มีผลโดยตรงต่อทีมผู้บริหาร และถ่ายทอดมาสู่พนักงาน วันนี้ A
Tag: Organizational Culture
ในปี 2020 ที่สุดแสนจะท้าทาย แม้ว่าอัตราการจ้างงานจะลดน้อยลง แต่ถ้าคุณเป็นอีกคนหนึ่งที่กำลังจะมีโอกาสได้สัมภาษณ์งานกับองค์กรที่ใฝ่ฝันในอนาคตอันใกล้นี้ แค่การเตรียมตัวตอบคำถามเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ ลองเตรียมคำถามดี ๆ
Change Agent: กุญแจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงองค์กร หลายองค์กรเริ่มหันมาให้ความสนใจในการเปลี่ยนแปลงการบริหารองค์กรในรูปแบบลีน (Lean-management) เพื่อลดขั้นตอนหรือกระบวนการที่ไม่จำเป็นออก เพื่อให้องค์กรสามารถสร้างผลงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น แต่การเปลี่ยนแปลงจากองค์กรจากรูปแบบเดิมที่มากด้วยกระบวนการและลำดับขั้นตอนที่ซับซ้อน
คนเก่งๆ ที่กำลังหางานหรือคิดจะเปลี่ยนงาน นอกจากจะมองหางานที่มีผลตอบแทนดี มีความก้าวหน้า และมีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักแล้ว สิ่งที่คนหางานในปัจจุบันให้ความสนใจไม่แพ้กันคือ #วัฒนธรรมขององค์กรว่าจะเข้ากันได้หรือไม่? .ในแบบสำรวจมุมมองของผู้สมัครงานในสหรัฐอเมริกาพบว่า
หลายองค์กรเริ่มหันมาให้ความสนใจ ปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารองค์กรให้ลีนเพิ่มมากขึ้น (Lean-management) เพื่อลดขั้นตอนหรือกระบวนการที่ไม่จำเป็นออก เพื่อผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลมากขึ้น แต่การเปลี่ยนแปลงจากองค์กรจากรูปแบบเดิมที่มากด้วยกระบวนการและลำดับขั้นตอนที่ซับซ้อน มาสู่การบริหารจัดการแบบลีน เป็นเรื่องที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในชั่วข้ามคืน
“แบรนด์ภาพลักษณ์องค์กร” หรือ Employer Branding สิ่งหนึ่งที่ต้องยอมรับคือ แบรนด์ มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจมาก ไม่เช่นนั้นหลายองค์กรคงไม่ทุ่มงบการตลาดเป็นร้อยเป็นพันเพื่อสร้างแบรนด์ให้เป็นที่จดจำ
คำว่า “Change Agent หรือผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร” เริ่มได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงหลังมานี่ แต่ก็มีหลายคนที่ยังไม่เคยได้ยินว่าองค์กรของตนก็มี Change Agent
จากผลการสำรวจพบว่า การจะรีดศักยภาพของทีมงานออกมา สิ่งสำคัญอันดับแรกที่ต้องสร้างให้เกิดขึ้นคือ #พื้นที่ปลอดภัย เพราะเมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัย สบายใจ อุ่นใจ และเติมพลังตนเองได้เต็มเปี่ยมอยู่เสมอ
ข้อมูลจากหนังสือ The Fearless Organization by Amy Edmondson ตั้งคำถามที่น่าสนใจว่า
