เจาะลึกการสร้าง New Normal เชิงรุกในด้านคนและวัฒนธรรมองค์กร กับคุณเวทิต โชควัฒนา กรรมการผู้อำนวยการ บมจ.สหพัฒนพิบูล

PWC ได้นำเสนอแนวคิดการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ resilience โดยให้นิยามว่า “ความสามารถขององค์กรที่จะคาดเดาและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบโดยมุ่งหวังที่จะวิวัฒน์ (evolve) ไม่ใช่เพียงแค่เอาตัวรอด (survive)

สิ่งที่พบจากการสำรวจในประเด็น “การมีส่วนร่วมและผูกพันของบุคคลากร (Employee Engagement)” ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของ The Gallup พบว่า

Human Resources Business Partner หรือที่เรามักเรียกสั้นๆ ว่า HRBP นั้น

จากเดิมที่บทบาทของ HR เป็นเพียงผู้ดำเนินการ (Executioner) ในปัจจุบันเริ่มเปลี่ยนมาเป็นผู้ดูแล (Moderator) การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้คนทำงาน HR

แต่เดิมเวลาเรานึกถึงคำว่า “L&D” เราอาจมีภาพของการเวลาวางแผนงานกันเป็นปีๆ แล้วถอดสิ่งที่พนักงานต้องพัฒนาออกมา… แต่ไม่ใช่กับ L&D ยุคใหม่! ที่

เคยสงสัยไหมว่า…. ทำไมบางองค์กรมีฐานลูกค้ามากมาย ทำไมบางองค์กรออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ถึงติดตลาดเร็วนัก… นั้นเป็นเพราะเขารู้ความ(ไม่)ลับในการ “สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มองลูกค้าเป็นศูนย์กลาง” นั้นเองเรื่องราวจะเป็นอย่างไร เชิญรับฟัง

“คำถามที่ดีสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตเราได้” หลายงานวิจัยพบว่าความสงสัยช่วยส่งเสริมให้มนุษย์เกิดการเรียนรู้และพัฒนาความทรงจำ… แล้วในแง่ขององค์กรละ เราสามารถใช้คำถามสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร? EP47 มีคำตอบ! A Cup