หากต้องการที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ยั่งยืน จำเป็นที่จะต้องให้วัฒนธรรมองค์กรฝั่งเข้าไปในระบบขององค์กร ซึ่งระบบที่มี Impact มากในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร นั่นก็คือ ขั้นตอนการสรรหาใน HR
Category: Culture Crush
องค์ประกอบอีกตัวที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่แสดงถึงตัวตนของแต่ละองค์กร Podcaster: บอล – สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ
เมื่อพูดถึงเรื่องวัฒนธรรมองค์กร องค์ประกอบสำคัญนั่นก็คือ vision mission และ Core Values ซึ่งใน
บริษัทขายอุปกรณ์ Outdoor Activity ที่ตั้งต้นจากไลฟ์สไตล์ความชอบที่อยู่ใกล้ชิดธรรมชาติ และต้องการทำสิ่งดีๆให้กับโลกใบนี้ จึงมุ่งเน้นที่จะพัฒนาองค์กรให้ยั่งยืน Podcaster: บอล
แพลตฟอร์มความบันเทิงที่แย่งเวลานอนของทุกคน เป็นองค์กรที่มีความเชื่อว่า องค์กรไม่จำเป็นต้องมีคนเยอะ เพียงแต่ต้องคัดสรร Talent มาร่วมงาน จึงเป็นที่มาของ Talent
Just-do-it สโลแกนที่อยู่ในความทรงจำของคนทั่วโลก แต่ไม่ได้เพียงแค่สร้างการจดจำให้ลูกค้าเพียงอย่างเดียว แต่มีความหมายมากต่อคนในองค์กร เพราะสะท้อนความเป็น Innovation Culture ของ
เส้นทางการเปลี่ยนแปลงขององค์กรสายเทคยักษ์ใหญ่อย่าง Microsoft เมื่อเวลาผ่านไปวัฒนธรรมองค์กรที่เคยมีอยู่อาจไม่ตอบโจทย์บริบทที่เปลี่ยนไป Podcaster: บอล – สุรัตน์ โพธิปราสาท
Startup ด้าน Traveling Platform ที่มีการสร้างค่านิยมองค์กรตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง จนปัจจุบันมีวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง และสามารถฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจในช่วงโควิดมาได้ด้วยดี Podcaster:
องค์กรที่ปรึกษาที่อยู่ในลิสต์ Best Place to Work ติดต่อกันมานานหลายปี จนได้รับเรทติ้งบริษัทที่คนอยากร่วมงานด้วย และมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
