เมื่อพูดถึงความขัดแย้งหลายๆคนมักรู้สึกว่าเป็นเรื่องลบมากกว่าเป็นเรื่องบวก เป็นเรื่องปกติในองค์กรเรามีคนที่หลากหลาย ความสนใจ ความเชื่อ ที่ต่างกัน เพราะฉะนั้นความขัดแย้งเกิดมาด้วยความตั้งใจของการมีองค์กร ซึ่งความขัดแย้งไม่ได้เป็นปัญหาเพียงอย่างเดียว แต่หากบริหารจัดการได้ดี

กระแส work-life balance กลับมาอีกในช่วงไม่นานมานี้ เพราะคนทำงานหนักขึ้น กระแสโลกาภิวัฒน์ทำให้คนให้ค่ากับเรื่องนี้เหมือนกันทั่วโลก และในปัจจุบันคนกลุ่มใหม่เข้ามาในโลกของการทำงานมากขึ้น ตั้งแต่วัย

ไม่ว่าวัฒนธรรมองค์กรของเราจะเป็นแบบไหน ถ้ามันเกิดจากความตั้งใจสร้าง ความเอาจริงเอาจังของผู้บริหารในการส่งเสริมให้วัฒนธรรมองค์กรนั้นเกิด ย่อมส่งผลให้ Employee Engagement สูงขึ้นตามไปด้วย Podcaster:

ในตอนนี้เรากลับมาสู่การทำงานในรูปแบบใกล้เคียงปกติ เพราะฉะนั้นในมุม Workspace หรือสถานที่ทำงาน ควรออกแบบหรือควรมีวิธีคิดที่จะสร้างให้ตอบโจทย์วัฒนธรรมองค์กรอย่างไรได้บ้าง สถานที่หรือออฟฟิศมีผลอย่างมากในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร Podcaster: บอล

ในปัจจุบันหลายองค์กรเริ่มกลับมาทำงานที่ออฟฟิศปกติ มีองค์กรจำนวนไม่มากที่ยังทำงานในรูปแบบ Hybrid หรือ Remote Work 100% ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ

องค์กรในประเทศไทยหลายๆที่ให้ความสำคัญในเรื่องของความแตกต่าง และความหลากหลาย โดยถูกใส่ไว้เป็นวาระสำคัญขององค์กร ในเมื่อเรามีความหลากหลาย เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าความหลากหลายเหล่านี้ จะถูกดูแล เข้าถึง และให้ความสำคัญอย่างเท่าเทียมกัน

ผู้นำในองค์กร มีหน้าที่ในการนำทิศทางคนในองค์กรไปสู่เป้าหมายแค่นั้นไม่พอ กระบวนการนำไม่ได้ง่ายเพราะต้องนำคน ซึ่งคน หรือพนักงาน ก็มีความคิด ความเชื่อ ความไว้วางใจ

ความไว้วางใจ เป็นรากฐานสำคัญที่สุดในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร หรือการเปลี่ยนแปลงต่างๆขององค์กร องค์กรที่มีความไว้วางใจเป็นพื้นฐานที่ดี ก็เปรียบกับมีดินที่ดี ปลูกอะไรก็ขึ้น เติบโต งดงาม

นวัตกรรมกลายเป็นส่วนสำคัญขององค์กรในยุคปัจจุบัน ทำให้หลายองค์กรต้องการที่จะสร้างนวัตกรรมภายใน ดูเป็นสิ่งที่พูดง่ายแต่ทำได้ยาก และเรามักจะพบสาเหตุสำคัญที่ทำให้นวัตกรรมไม่เกิดขึ้นในองค์กรนั่นก็คือ Psychological​ Safety​ Podcaster: บอล