Subculture หรือวัฒนธรรมองค์กรย่อยๆ ที่อยู่ภายใต้องค์กรใหญ่ ซึ่งอาจจะเกิดด้วยความตั้งใจ หรือไม่ได้ตั้งใจก็ได้ โดยส่วนใหญ่มักจะเกิดด้วยความไม่ได้ตั้งใจ แล้วมันเป็นเรื่องดีหรือไม่ ควรจะส่งเสริมหรือสกัดกั้นไม่ให้เกิดขึ้น

เราได้พูดถึงวัฒนธรรมองค์กรขององค์กรขนาดเล็กกันไปเมื่อ Ep.58 สำหรับใน Ep. นี้เราจะมาพูดถึงวัฒนธรรมองค์กรกลุ่มองค์กรขนาดใหญ่ขึ้น ในมุมของ BrightsidePeople ที่มีโอกาสได้ทำงานร่วมกันกับองค์กรใหญ่ๆ

วัฒนธรรมองค์กรเป็นเรื่องที่จำเป็น ไม่ว่าองค์กรของท่านจะบริหารด้วยรูปแบบใด อยู่ใน Stage ไหน หรือว่าขนาดเท่าไรก็ตาม และเมื่อพูดถึงองค์กรที่มีขนาดเล็ก ก็จะมีธุรกิจ

ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สิ่งที่ควรพิจารณาที่สำคัญอย่างหนึ่ง ก็คือหลักการในการสรรหาคน Culture Fit เป็นกระบวนการในการสรรหาคนที่มุ่งเน้นไปที่คนที่ไปด้วยกันได้กับวัฒนธรรมองค์กรของเรา ซึ่งเป็นเรื่องปกติที่องค์กรที่เน้นเรื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรใช้เป็นกรอบในการสรรหา ส่วน

ในองค์กรหนึ่งมีกระบวนการทำงานในหลายส่วน แต่ถ้าเราพูดถึงกระบวนการที่สำคัญมากๆ ขององค์กร ที่ถือว่าเป็นกระดูกสันหลังเลย นั่นก็คือ HR Process เพราะเวลาเราพูดถึงองค์กร

เรายังอยู่ในซีรีย์ทำอย่างไรถึงจะฝั่งวัฒนธรรมองค์กรลงไปใน HR Process ได้ ก่อนหน้านี้เราได้พูดถึงวิธีการ Recruit, Onboard และ

ะบบที่มีส่วนสำคัญมากๆ ใน HR Process เสมือนเป็นปากทาง เมื่อเรารับคนเข้ามาแล้ว จะรู้ได้อย่างไรว่าเขา ใช่

ในองค์กรหนึ่งมีกระบวนการทำงานในหลายส่วน แต่ถ้าเราพูดถึงกระบวนการที่สำคัญมากๆ ขององค์กร ที่ถือว่าเป็นกระดูกสันหลังเลย นั่นก็คือ HR Process เพราะเวลาเราพูดถึงองค์กร

Culture is what happens when the boss is