หลายครั้งในโลกของการทำงาน ความล้มเหลวถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ต้องหลีกเลี่ยง แต่ความจริงแล้ว “ความล้มเหลวเชิงสร้างสรรค์” (Productive Failure) สามารถช่วยขับเคลื่อนทีมและวัฒนธรรมองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ใน

การทำงานร่วมกับลูกน้องมรดกและหัวหน้าฟ้าประทานเป็นสถานการณ์ที่พบได้บ่อยในองค์กรปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นจากการควบรวมกิจการ การปรับโครงสร้าง หรือการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร เมื่อสองฝ่ายต้องมาทำงานร่วมกัน ทั้งที่ไม่รู้ตัวมาก่อน ต่างคนต่างมีวิธีคิด วิธีทำงาน

“มีใครไม่เคยผิดพลาดในการทำงานบ้าง…?” ข้อผิดพลาดในงานเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นเรื่องปกติที่มีการผิดพลาดเกิดขึ้นบ้าง แต่เมื่อปัญหาเกิดขึ้นแล้ว สิ่งสำคัญคือการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการพูดคุยกับหัวหน้าและอธิบายเรื่องที่เกิดขึ้นให้ชัดเจน ✦ Key

ความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน สุขภาพจิต และความยืดหยุ่นในการทำงาน กลายเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ การเปลี่ยนงานบ่อยดูจะเป็นเรื่องปกติในเรซูเม่ไปแล้ว เรื่องราววันนี้จะชวนคุยถึงคำว่า Job Hopping

“หัวหน้าจูเนียร์ ลูกน้องอาวุโส สมการที่ต้องลงตัว” เป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นบ่อยในโลกธุรกิจปัจจุบัน เมื่อองค์กรต้องปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว จึงเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถขึ้นมานำทีม โดยไม่ได้ยึดติดกับอายุงาน ในขณะเดียวกันก็มีทีมงานอาวุโสที่สั่งสมประสบการณ์มายาวนาน

การเลือกที่จะเชื่อหรือไม่เชื่ออะไร จำเป็นต้องมีการฝึกฝน เพื่อให้เรามีวิจารณญาณและมุมมองอย่างรอบด้านก่อนตัดสินใจเชื่อสิ่งใด มาร่วมรับฟังและฝึกมุมมองด้านความเชื่อของตัวเองไปด้วยกัน⁣⁣✦ Key Takeaways:⁣

ผู้นำสไตล์ “People First” หรือ ผู้นำที่ให้ความสำคัญกับ “คนต้องมาก่อน” เป็นสไตล์การบริหารที่มุ่งเน้นสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมและการสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรภายในองค์กร ซึ่งเป็นคีย์สำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกที่ส่งเสริมให้สมาชิกภายในทีมรู้สึกมีคุณค่า

Burnout เป็นอาการที่เกิดขึ้นอย่างแพร่หลายในวัฒนธรรมการที่งานที่ต้องอาศัยความรวดเร็ว (fast-paced) ในปัจจุบัน บ่อยครั้งที่ตัวพนักงานเองต้องแบกรับความรู้สึกผิด ทั้งๆที่สาเหตุหลักอาจจะมาจากวัฒนธรรมองค์กร หรือสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน วันนี้ชวนท่านผู้ฟังมาสำรวจ