เพื่อนร่วมงานที่มีพฤติกรรมเป็นพิษ หรือ Toxic Co-workers สามารถส่งผลเสียต่อวัฒนธรรมองค์กรที่เราพยายามสร้างให้เกิดขึ้น รวมถึงก่อให้เกิดความเครียดและอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพและความพึงพอใจในการทำงานของเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ นี่คือ 7
Category: A Cup of Culture
พนักงานที่มีความสุขจะมีประสิทธิภาพในการทำงานมากกว่าพนักงานที่ไม่มีความสุขสูงกว่า 12% และสิ่งสำคัญของความสุขของพนักงานคืออะไรนะ? –คือการได้ทำงานกับหัวหน้าที่ดี หรือสุดยอดผู้นำ บทความของ A Cup
“พลังที่ยิ่งใหญ่ มาพร้อมกับความรับผิดชอบที่ใหญ่ยิ่ง”มาฝึกตัวเองและทีมให้มีความรับผิดชอบโดยเริ่มจาก 3 ขั้นตอนง่ายๆ ในชีวิตประจำวันและการทำงาน เพราะความรับผิดชอบเป็นเรื่องที่ฝึกฝนกันได้ โดยไม่ต้องกดดัน Key
เพื่อนร่วมงานที่คุณชอบทำงานด้วยมากที่สุด เขามีลักษณะนิสัยอย่างไร? บางคนอาจจะชอบเพื่อนร่วมงานที่อารมณ์ดียิ้ม ขณะที่บางคนอาจชอบเพื่อนร่วมงานที่มีระเบียบหรือมีเป้าหมายชัดเจน ในแง่ขององค์กรการมีเพื่อนร่วมงานที่ดีถือเป็นความโชคดีอย่างที่สุด เพราะคุณจะหมดปัญหากวนใจเรื่องเพื่อนร่วมงานสุด Toxic ไปได้
ความขัดแย้งภายในทีมเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ หัวหน้าทีมจำนวนไม่น้อยหวังว่าลูกทีม เมื่อใช้เหตุใช้ผลกันจะสามารถแก้ปัญหาความขัดแย้งกันเองได้ แต่งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าหัวหน้าใช้เวลาประมาณ 20% ของการทำงานในการจัดการความขัดแย้ง วันนี้เราชวนมาทำเข้าใจ 4
คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าพนักงานของคุณมีความเข้าใจหรือมีความเห็นที่ตรงกันเมื่อพูดถึงคำว่า “ค่านิยมหลักขององค์กร”? ต่อไปนี้เป็น 7 สัญญาณเตือนว่าพนักงานไม่เข้าใจค่านิยมหลักขององค์กร..❇️ Key Takeaways:
ปัญหาเรื่อง Climate Change ไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป มาร่วมสะท้อนถึงสิ่งที่เกิดขึ้น และเริ่มต้นช่วยกันแก้ปัญหานี้ก่อนจะสายเกินไป ผ่านการส่งเสริม “Green
คุณรู้ไหมว่าวัฒนธรรมองค์กรของคุณ (ในปัจจุบันนี้) คืออะไร? การเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรของคุณเป็นสิ่งสำคัญทั้งต่อตัวคุณเอง (ไม่ว่าจะในบทบาทหัวหน้าหรือพนักงาน) และสำคัญต่อองค์กร เพราะวัฒนธรรมองค์กร (Organizational
เมื่อพูดถึงการเป็นผู้นำ ไม่มีวิธีเดียวที่เหมาะกับทุกสถานการณ์ Daniel Goleman ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ที่มีชื่อเสียงในด้านการทำงานเกี่ยวกับความฉลาดทางอารมณ์ ได้เน้นย้ำว่าผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะรู้ว่าสถานการณ์ที่แตกต่างกันย่อมต้องใช้วิธีการนำที่แตกต่างกัน❇️ Key Takeaways:1)
