มีคำถามมาจากสมาชิกเพจหลายท่านว่า Culture กับ Brand เป็นเรื่องเดียวกันหรือเปล่า? แล้วหากว่ามันเป็นคนละเรื่อง ในฐานะองค์กรเราควรเลือกทำเรื่องไหนก่อนดี?⁣⁣ ⁣⁣A

Digital Transformation เป็นหนึ่งในความท้าทายในสถานการณ์ปัจจุบันที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญอยู่ ซึ่งตัวชี้วัดความสำเร็จของ Digital Transformation ไม่ใช่แค่การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเท่านั้น…แต่คือการ Transform

“มากคนก็มากความ” เป็นประโยคคุ้นหูที่เรามักจะได้เยอะกันบ่อยๆ กับสถานการณ์ที่มีหลายคนหลายความคิดต้องมาอยู่รวมกัน และหนึ่งในสถานการณ์ใกล้ตัวเหล่าคนทำงานก็คือ “องค์กร” คำถามที่น่าสนใจคือ ในเมื่อหลีกเลี่ยงไม่ได้จะทำอย่างไรให้อยู่อย่างมีความสุข?⁣⁣ A

องค์กรที่ปรับตัวเป็นล้วนให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในที่ทำงาน แต่องค์กรที่เก่งจริงจะรู้ว่านี่ไม่ใช่เรื่องของการใช้ทั้ง Hardware และ Software แต่เป็นเรื่องของ

การบริหารทีมในภาวะวิกฤติ สภาพจิตใจของทีมงานถือเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องคำนึงถึงและให้ความใส่ใจเป็นพิเศษ ซึ่งต้องไม่ใช่เพียงการทำเพราะเห็นใจ สงสาร หรือให้สิทธิพิเศษ แต่ต้องเป็นการทำเพื่อปรับรูปแบบการทำงานให้ยืดหยุ่นต่อการทำงานของสมาชิกภายในทีม และพาทุกคนก้าวไปข้างหน้าพร้อมกัน⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣A Cup

ภาวะผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นในโลกยุคที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน และเทคโนโลยีที่ก้าวกระโดด โดยเฉพาะภาวะผู้นำแบบดิจิตัล หรือ Digital leadership คือสิ่งจำเป็นมากสำหรับทุกองค์กร เพราะเมื่อถามจากผู้บริหารทั่วโลกกลับพบคำตอบไปในทางเดียวกันว่าผู้บริหารต้องการผู้นำองค์กรในรูปแบบที่แตกต่างออกไป

นอกจากการจัดหาวัคซีนจะเป็นเรื่องที่ยากแล้ว การโน้มน้าวใจพนักงานให้ไปฉีดวัคซีนกลับเป็นเรื่องที่ยากกว่า แต่พอดแคสต์ EP 215 นี้จะช่วยทำให้มันเป็นเรื่องที่ง่ายที่สุด A Cup

ตั้งแต่อดีต นิยามของ “ผู้นำ” คือผู้ที่มีอำนาจเหนือ ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะจนได้ตำแหน่งจากการแข่งขัน โดยผู้นำจะรักษาบทบาทนี้ผ่านการโน้มน้าวผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มจนได้รับการสนับสนุน และดำเนินงานตามความรับผิดชอบในตำแหน่งของตน แต่ในโลก

ความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของพนักงาน หรือที่เราได้ยินกันบ่อยๆ ว่า Diversity กับ Inclusion เป็นประเด็นที่หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญ เวลาคนพูดถึงสองคำนี้ก็มักจะพ่วงมาด้วยกันเสมอ