บทบาทของผู้นำมีความสำคัญมากต่อการสร้างวัฒนธรรมองค์กร โดยเฉพาะการเป็น Role model เราได้เคยเสนอ 3 องค์ประกอบสำคัญของการเป็น Role
Category: Article
การแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน สิ่งสำคัญที่องค์กรต้องตระหนัก คือ การส่งสินค้าหรือบริการไปสู่ตลาดให้เร็วขึ้น, ความคล่องตัว, การตัดสินใจ, และการยอมรับการเปลี่ยนแปลง.... แล้วหากองค์กรเรายังมีวัฒนธรรมที่ล้าหลังอยู่ละ
ลองจินตนาการว่าคุณกำลังนั่งฟังวิทยากรบรรยายอยู่ในห้องประชุมขององค์กร > เพื่อนที่นั่งข้าง ๆ จด quote คำพูดของวิทยากรลงในโทรศัพท์มือถือ >
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สัมฤทธ์ผลนั้นต้องผ่านกระบวนการต่าง ๆ มากมายพอสมควร ท่ามกลางเศรษฐกิจเช่นนี้ จึงเกิดคำถามดัง ๆ ตามมาว่า "หากต้องควักกระเป๋าจ่ายจะวัด
ภาพของความเป็น "ครอบครัว" ที่มีความอบอุ่น ห่วงใยกัน และให้ความรู้สึกเหมือนอยู่บ้าน เป็นภาพในอุดมคติของการทำงานของหลาย ๆ คน
เมื่อเทคโนโลยีเริ่มเข้ามามีส่วนในการประเมินวัฒนธรรมองค์กร ตามงานวิจัยที่เกิดจากความร่วมมือของ Stanford และ Berkeley โดยใช้เทคโนโลยีทาง Data analytics มาวิเคราะห์การสื่อสารผ่านสื่ออิเล็คโทรนิคส์เช่น
หากถามว่า “วัฒนธรรมองค์กร” หรือ Corporate Culture คืออะไร? แต่ละคนคงมีคำตอบต่างกันไป บางคนนึกถึงค่านิยมที่แปะบนผนังออฟฟิศ
ความท้าทายใหญ่สุดของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร คือ “การนำสิ่งต่าง ๆ ที่ถูกออกแบบในกระดาษ มาสู่การปฏิบัติจริง” ซึ่งถือเป็นหน้าที่สำคัญของผู้นำองค์กรที่ต้องผลักดันให้เกิดขึ้นจริง วันนี้เราจะมาพูดคุยกันถึง
เราได้พูดคุยกันเรื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรก้าวแรกด้วยวิธีการง่าย ๆ ในห้องประชุม A Cup of Culture ได้รวบรวมตัวอย่างเทคนิคง่าย
