ความยุ่งไม่ใช่เรื่องแปลกในโลกการทำงาน และไม่ใช่เรื่องไม่ดี แต่บ่อยครั้งหลายองค์กรก็อดไม่ได้ที่จะเห็นความยุ่งเป็นเรื่องเดียวกันกับความขยัน ทั้งๆ ที่ก็รู้อยู่แล้วว่าการทำงานเยอะไม่ได้แปลว่าจะมีประสิทธิภาพ วันนี้จะมาดูกันว่าทำไมองค์กรต่าง ๆ ถึงติดกับนี้กันเยอะนัก

หลายองค์กรใช้วิธีวัดผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กร จากการดูว่าพนักงานของพวกเขาสามารถท่องจำ Core Values หรือ Missions, Vision ขององค์กรได้ไหม…

“ความเป็นผู้นำ” ไม่ว่าจะเป็นผู้นำในระดับสูง ผู้จัดการทีม หัวหน้าฝ่าย หรือแม้กระทั้งหัวหน้าห้องในโรงเรียน เป็นบทบาทที่มาพร้อมกับคำว่า “รับผิดชอบ” หรืออย่างที่เราคุ้นเคยกับคำคมระดับโลกจากหนังเรื่อง

งานวิจัยล่าสุดพบว่าในขณะที่ช่วงมกราคมปี 2023 นี้มีการเหล่า HR ที่สหรัฐฯ ได้มีการลงตำแหน่งว่างกว่า 5 แสนตำแหน่ง

คำถามข้อหนึ่งที่เรามักถูกถามอยู่เสมอๆ ในฐานะที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร คือ “วัฒนธรรมองค์กรคืออะไรกันแน่?” พอดแคสต์วันนี้ขอมาเล่าเรื่องราวและเคสตัวอย่างที่จะช่วยให้คุณผู้ฟังเข้าใจความหมายของคำนี้เพิ่มมากขึ้น… A Cup of

การศึกษาล่าสุดจาก Experimental Psychology พบว่า “การยิ้ม” — แม้จะเป็นเพียงการแกล้งยิ้ม หรือการขยับกล้ามเนื้อบนใบหน้าให้เสมือนรอยยิ้ม

5 ปีหลังมานี้ก็มีกระแส Produtivity เกิดขึ้นเป็นจำนวนมาก มี Productivity Tools จำนวนมากผุดขึ้นมา

ในช่วง 2-3 ปี ที่ผ่านมา ในฐานะที่เราทำงานเรื่องการสร้างวัฒนธรรมให้กับองค์กรต่างๆ มากมาย เราพบบทเรียนสำคัญ 4

กระแสดราม่าภายในองค์กร ความขัดแย้งระหว่างทีม หรือการตัดสินลาออกจากองค์กร สาเหตุเบื้องหลังปัญหาเหล่านี้… อาจเป็นผลมาจากการมีพนักงาน 6 ประเภทนี้อยู่ในองค์กร A