วัฒนธรรมองค์กรเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่คนเก่ง เลือกหยิบมาพิจารณาเป็นเรื่องแรกๆ ในการตัดสินใจเขาทำงาน แต่ก็มีหลายครั้งเหมือนกันที่ต่อให้วัฒนธรรมองค์กรนั้นดีแค่ไหน เจ๋งแค่ไหน ก็ไม่สามารถรักษาคนเก่งๆ ให้อยู่กับองค์กรได้ !!
Category: Podcast
คำว่า Innovation กลายเป็นคำที่ในปัจจุบันนี้ หลายๆองค์กรให้ความสนใจและพยายามทำให้มันเกิดขึ้น โดยไม่เกี่ยวว่าองค์กรนั้นๆ จะต้องเป็นองค์กรที่มีธุรกิจด้านเทคโนโลยีหรือดิจิตอลแต่อย่างไร บางองค์กรทำมานานแล้ว บางองค์กรเริ่มมีความคิดที่จะทำ
การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายในองค์กร เป็นหนึ่งในกระบวนการที่จะนำพาองค์กรยุคใหม่ ไปสู่ความสามารถทางการแข่งขันขั้นสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด แต่เพราะอะไรที่บ่อยครั้งการแลกเปลี่ยนความรู้ภายในทีม จึงเป็นเรื่องที่ท้าทายเหลือเกิน ? งานวิจัยต่างๆ ล้วนบ่งชี้ว่า
Respect เป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่อยากให้พนักงานกล้าคิดกล้าทำ และสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ รวมไปถึงการเอื้อให้เกิด Psychological Safety ในองค์กร
ทักษะการปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลง’ ถือเป็นหัวใจสำคัญต่อการดำรงชีวิตในปัจจุบันของผู้คน เช่นเดียวกันกับองค์กรที่ต้องเรียนรู้วิธีตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ปรากฏความเสี่ยงอยู่รอบด้าน — ทำให้กระแสการสร้าง Innovation ในองค์กรเพื่อหวังให้เกิดตัวช่วยในสถานการณ์ฉุกเฉินนี้เริ่มกลับมาอยู่ในความสนใจ แต่คำถามสำคัญที่ต้องตอบให้ได้เป็นข้อแรกก่อนเริ่มคิดสร้าง
สถานการณ์ปัจจุบันทำให้หลายองค์กรต้องนำมาตรการ Work From Home กลับมาใช้อีกครั้ง พนักงานหลายคนถึงกับบ่นโอดว่าไม่ชอบที่จะต้องนั่งทำงานในบ้านคนเดียวเลย อีกหลายคนก็มีความเห็นว่าการทำงานแบบนี้เหมือนจะไม่มีเวลาเข้าและเลิกงานที่ชัดเจน ทำให้รู้สึกเหนื่อยมากกว่าเดิม…
สิ่งสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร นอกเหนือไปจาก #ผู้นำต้องเป็นตัวตั้งตัวตี ด้วยแล้ว #พนักงานที่เหลือก็ต้องเอาด้วย เช่นกัน ซึ่งวิธีดั่งเดิมที่องค์กรมักใช้สำรวจมุมมองของพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรอย่างการ Survey
บทความชิ้นล่าสุดของ Gartner ได้พูดถึงเทรนด์ของงาน HR ที่จะเกิดขึ้นแน่ๆ ในระยะเวลาอันใกล้ ซึ่งสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นนั้นจะมีเรื่องของเทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้องอย่างแน่นอน โดย
“หน้าที่แรกและหน้าที่สุดท้ายของผู้นำ คือการทำให้ความหวังยังคงอยู่” John W. Gardner นักปฏิรูปและผู้นำทางความคิดได้กล่าวไว้ แต่ในโลกที่ทุกอย่างล้วนไม่แน่นอน ผู้นำองค์กร










