ในเมื่อเรามี AI มี ChatGPT เรายังจำเป็นต้องไปถาม พูดคุย ขอความช่วยเหลือกับหัวหน้างานอีกหรือเปล่า? อยากรู้อะไร
Category: Podcast
“การลาออกของพนักงาน” ไม่ว่าจะจากกันด้วยดีหรือไม่ดีล้วนไม่มีองค์กรไหนอยากให้เกิดขึ้น เนื่องจากนำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงลบมากกว่าบวก แต่ในเมื่อการลาออกเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเก็บบันทึกสถิติของการลาออกไว้ก็อาจเป็นข้อมูลที่ช่วยให้กับองค์กรเรื่องของการวางแผนต่อได้ เรื่องราวของพอดแคสต์ในวันนี้ เราได้รวบรวมสถิติการลาออกและเหตุผลของการลาออกจากข้อมูลขององค์กรชั้นนำทั่วโลก ❇️
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรเป็นงานชิ้นใหญ่เทียบเท่าการวางแผนกลยุทธ์หรือการออกแบบค่านิยมองค์กร แต่สิ่งที่พบคือ หลายองค์กรไม่ได้ให้น้ำหนักกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเท่าที่ควร ทำให้การสร้างวัฒนธรรมองค์กรไปไม่ถึงฝั่งฝัน นอกจากนี้แล้วจะมีกับดักอะไรบ้างที่ควรระวังก่อนเริ่มสร้างวัฒนธรรมองค์กรอีก ❇️ Key Takeaways:
Core Value ขององค์กรควรจะมีสักกี่ตัวดี? เชื่อว่าคำถามนี้อยู่ในใจของหลายๆคน โดยเฉพาะตอนที่เรากำลังออกแบบวัฒนธรรมองค์กร และแน่นอนว่าหลายๆคน ก็คิดว่ามีน้อยไว้ก่อนดี เพราะถ้ามีเยอะเดี๋ยวจะจำยาก
วัฒนธรรมองค์กรเราควรจะปล่อยให้เป็นไปตามธรรมชาติ กับ มาวางแผนมาออกแบบมาสร้างอย่างตั้งใจ แบบไหนดีกว่ากัน? คำถามนี้หลายท่านก็น่าจะมีคำตอบอยู่แล้วว่า แบบหลังน่าจะดีกว่า แม้จะรู้ว่าแบบหลังดีกว่า แต่ก็ยังมีหลายๆองค์กรที่ไม่ได้ลงมือทำ
ถ้าเราอยากจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรควรจะเริ่มจากตรงไหนดี? หลายองค์กรอาจจะมีวัฒนธรรมองค์กรอยู่แล้วแต่อยากจะทบทวนใหม่ บางองค์กรอาจจะเป็นองค์กรที่มีอายุไม่นานมากแล้วยังไม่เคยวัฒนธรรมองค์กรอย่างจริงจัง หรือว่ามี แต่เกิดขึ้นโดยธรรมชาติ และอยากจะสร้างมันอย่างตั้งใจ “วัฒนธรรมองค์กรจะเกิดขึ้นอยู่ดี ไม่ว่าเราจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม”
การเลือกที่จะเชื่อหรือไม่เชื่ออะไร จำเป็นต้องมีการฝึกฝน เพื่อให้เรามีวิจารณญาณและมุมมองอย่างรอบด้านก่อนตัดสินใจเชื่อสิ่งใด มาร่วมรับฟังและฝึกมุมมองด้านความเชื่อของตัวเองไปด้วยกัน✦ Key Takeaways:
ผู้นำสไตล์ “People First” หรือ ผู้นำที่ให้ความสำคัญกับ “คนต้องมาก่อน” เป็นสไตล์การบริหารที่มุ่งเน้นสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมและการสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรภายในองค์กร ซึ่งเป็นคีย์สำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกที่ส่งเสริมให้สมาชิกภายในทีมรู้สึกมีคุณค่า
Burnout เป็นอาการที่เกิดขึ้นอย่างแพร่หลายในวัฒนธรรมการที่งานที่ต้องอาศัยความรวดเร็ว (fast-paced) ในปัจจุบัน บ่อยครั้งที่ตัวพนักงานเองต้องแบกรับความรู้สึกผิด ทั้งๆที่สาเหตุหลักอาจจะมาจากวัฒนธรรมองค์กร หรือสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน วันนี้ชวนท่านผู้ฟังมาสำรวจ
