จากการสังเกตที่ได้จากการทำงานกับบรรดาผู้บริหาร ผู้นำขององค์กรชั้นนำของประเทศ และจากการศึกษาผ่าน Base Practice และงานวิจัยต่างๆ เราได้พบ 5
Category: Podcast
Toxic Culture หมายถึงสิ่งแวดล้อมในการทำงานที่ส่งผลเสียให้กับพนักงาน เป็นการบั่นทอนบรรยากาศในการทำงานที่ดี สังเกตได้จากการสื่อสารที่ไม่ค่อยดี ความเครียดที่มีมาก แรงจูงใจในการทำงานไม่ดี และที่สำคัญนำไปสู่
Vision มักจะมีการผูกเรื่องกรอบระยะเวลาเอาไว้ เพราะฉะนั้นอย่างไรก็ต้องมีการเปลี่ยน แต่อาจจะไม่ได้เปลี่ยนด้วยเรื่องของระยะเวลาเพียงอย่างเดียว อาจจะมีหลายสาเหตุที่เราต้องมาดูว่า Vision ขององค์กรยังตอบโจทย์องค์กรอยู่หรือไม่ ❇️
Core Values มีวันหมดอายุหรือไม่? คำว่าหมดอายุ หมายถึง มันอาจจะไม่ได้พาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่เราอยากไป หรือไม่ได้เป็นสิ่งที่คนในองค์กรให้คุณค่า หรือให้ความสำคัญร่วมกันอีกต่อไป
มี Quote คำพูดมากมายที่สื่อสารไปยังผู้นำในทำนอง การกระทำสำคัญกว่าคำพูด ดูเป็นวลีที่เป็นอมตะ การกระทำอย่างไรก็สำคัญกว่าคำพูด สิ่งที่พูดกับสิ่งที่ทำถ้าสอดคล้องกัน ความเชื่อใจก็เกิด
ESG คำนี้ ณ ตอนน่าจะไม่มีใครไม่รู้จัก เพราะเป็นวาระสำคัญของหลายๆ องค์กร เหตุผลที่ ESG
Laxman Narasimhan ได้เข้ามารับตำแหน่ง CEO ของสตาร์บัคส์ แต่สิ่งหนึ่งซึ่งเป็นที่ฮือฮามากๆเลยก็คือ หลังจากที่เขาได้รับตำแหน่ง 1
ผู้นำที่แท้จริงไม่ใช่แค่คนที่เก่งคนเดียว แต่ต้องสามารถพัฒนาทีมให้เก่งไปด้วยกัน น่าเสียดายที่ผู้นำหลายองค์กรยังติดกับดักความกลัวที่ว่าลูกน้องจะเก่งกว่า ความกลัวนี้มักเกิดจากความรู้สึกไม่มั่นคงและ Ego ของผู้นำเอง ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญที่ขัดขวางการเติบโตขององค์กร โดยเฉพาะในยุคที่ความรู้และเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
การหาและรักษา “คนที่ใช่” เป็นความท้าทายขององค์กรในยุคที่งานซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงเร็ว ช่วงทดลองงานเป็นโอกาสสำคัญในการคัดกรองพนักงานใหม่ โดยต้องมีเป้าหมายชัดเจนและติดตามอย่างใกล้ชิด สำหรับพนักงานที่ไม่เหมาะสมกับงานแล้ว องค์กรต้องจัดการอย่างเป็นระบบตั้งแต่หาสาเหตุ พัฒนา
