“ใน Adobe เราเชื่อว่าทุกคนสามารถเป็นผู้ริเริ่มได้ เพราะคุณไม่อาจรู้ได้เลยว่าความคิดสร้างสรรค์จะเกิดขึ้นเมื่อไหร่หรือที่ไหน” นี่คือประโยคทองของ Mark Randall, VP

ค่านิยมองค์กร เป็นสิ่งสำคัญที่จะสื่อสารและบ่งบอกว่าคนในองค์กรให้ความสำคัญ และยึดมั่นถือมั่นอะไรในการทำงานร่วมกัน เพื่อบรรลุเป้าหมายของทีม ของทั้งองค์กร และส่งมอบไปยังลูกค้า แต่การทำให้พนักงาน รับรู้

Digital Transformation คือ การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาเป็นหัวใจในการดำเนินงานต่างๆ ขององค์กร (ตัวอย่างเช่น เอามาใช้วางเป้าหมายองค์กร การดำเนินธุรกิจ

คำว่า Decentralize หรือการกระจายศูนย์เป็นเรื่องที่เรากำลังได้ยินมันมากขึ้นเรื่อย ๆ เช่นในด้านของการ Decentralized Finance หรือ

หนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้นำมักพบเจอเมื่อหันกลับมามองที่วัฒนธรรมองค์กรของตนเอง คือ ความ Toxic ที่ฝังอยู่ในองค์กร (ในหลากหลายรูปแบบ) ซึ่งส่วนใหญ่เป็นจุดเล็กๆ ที่ผู้นำไม่เคยสังเกตมาก่อน

Amy Edmonson ศาสตราจารย์จาก Harvard Business School ได้สำรวจมุมมองของผู้บริหารองค์กรเกี่ยวกับเรื่องของความผิดพลาด ข้อมูลพบว่าผู้บริหารส่วนใหญ่เชื่อว่าความผิดพลาดนั้นเป็นเรื่องเลวร้าย

เวลาเราพูดถึงวัฒนธรรมของ Tech Company หลายคนอาจนึกภาพขององค์กรที่มีสถานที่ทำงานสุดล้ำ มีสวัสดิการที่ล้นเหลือตั้งแต่โซนเสบียงที่มีของกินไม่เคยขาด ไปจนถึงสไลเดอร์หรือโต๊ะสนุกเกอร์ หารู้ไม่ว่า… วัฒนธรรมแบบ

ช่วงนี้เป็นช่วงเวลาทีหลายองค์กรกำลังง่วนอยู่กับ “การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง” ซึ่งบางครั้งวิธีที่ดีที่สุดอาจไม่ใช่เรื่องการปรับตัว (เมื่อการเปลี่ยนแปลงเข้ามา) แต่เป็นการมองไปล่วงหน้าเพื่อเตรียมพร้อมก่อนการเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้น ⁣⁣⁣⁣EP234 จะมาชวนคุยถึง 4

คำว่า ความล้มเหลว (Failure) เป็นคำที่คนส่วนใหญ่มักไม่อยากได้ยิน ส่วนคนอีกกลุ่มกลับรู้สึกว่าคำคำนี้ไม่ได้มีความหมายในแง่ลบเพียงอย่างเดียว กลับดีเสียอีกหากล้มเหลวในจังหวะเล็กๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และหาหนทางเพื่อป้องกันเหตุล่วงหน้า ฉะนั้น