จากสถานการณ์ที่คลี่คลายหลายองค์กรก็เริ่มนโยบายกลับสู่ออฟฟิศ ทำให้เกิดกระแสต่อต้านของคนทำงานทั้งหลายที่รู้สึกว่า อยู่จุดไหนในโลกก็สามารถทำงานได้ วันนี้เราลองมาอัพเดทสถานการณ์ Offline หรือ Online จากทั่วโลกกัน

ในกาแฟแก้วนี้อยากชวนคุณผู้ฟังคุยถึงสิ่งที่กวนใจเหล่าผู้จัดการหรือทีม HR เป็นอย่างมากในช่วงนี้ คือ ประเด็นคนเก่งหรือ Talent ไม่ค่อยอยากอยู่กับองค์กรเสียเท่าไหร่ …

ตลอดระยะเวลาหลายเดือน หรือมากกว่าหนึ่งปีที่ผ่านมา บทความต่าง ๆ มากมายบนอินเตอร์เน็ต กระทั่งของ A Cup

Daniel Goleman นักจิตวิทยา อาจารย์มหาวิทยาลัย และนักวิชาการ ได้ตีพิมพ์บทความลงนิตยสารด้านพฤติกรรมศาสตร์ สำหรับ New

2 คำถามสำคัญที่ทีมที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร มักจะถามลูกค้าอยู่เสมอในช่วงเริ่มต้นของการพูดคุยเลยก็คือ “ผู้บริหารของท่านเอาจริงเอาจังกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมากน้อยแค่ไหน??” หรือ “คาดหวังอะไรจากการสร้างวัฒนธรรมองค์กรในครั้งนี้??” เพราะระดับการเอาจริงเอาจังของผู้บริหารจะเป็นตัวกำหนดความคาดหวังที่จะเกิดขึ้นด้วย A

วันนี้เราขอเปลี่ยนบรรยากาศคุณผู้ฟังด้วยการเจาะ Case study ขององค์กรชื่อดังอย่าง Best Buy Co. Inc.

หลายครั้งที่แผนกลยุทธ์อย่างที่เราตั้งใจไว้เจออุปสรรคและไม่เป็นไปอย่างที่มุ่งหวัง และบ่อยครั้งที่เมื่อเราค้นลึกลงไปว่าอุปสรรคเหล่านี้เกิดจากอะไร ก็มักพบคำตอบว่า “เกิดจากความไม่เข้ากันระหว่างกลยุทธ์และรูปแบบองค์กร” EP356 จะพาคุณผู้ฟังมาเจาะเทคนิคที่จะทำให้สองเรื่องนี้กลายเป็นเรื่องเดียวกัน!! A Cup

สิ่งที่นำพาให้หัวหน้าหรือผู้จัดการองค์กรทั้งหลายรู้สึกจิตใจตุ๊ม ๆ ต่อม ๆ ก็คือ การที่ลูกทีมคนเก่งของเราเดินเข้ามาบอกว่า “วันนี้มีเรื่องขอคำปรึกษานิดหน่อย หรือวันนี้มีเรื่องอยากแจ้งนิดหน่อย”