นับถอยเข้าสู่ศักราชใหม่ที่จะมาถึงในไม่กี่วันข้างหน้า ได้เวลากลับมาทบทวนตนเอง (Self Reflection) ให้โอกาสตัวเองในการชื่นชมความสำเร็จ ความก้าวหน้า ทบทวนเรื่องราวที่ได้เรียนรู้ ล้มเหลว

จำวันแรกของการทำงานจากบ้านได้ไหมครับ – ไม่ว่าจะเข้าประชุมในชุดนอน ช่วงพักเบรคก็แวะไปรดนํ้าต้นไม้ริมระเบียง ไหนไม่ต้องเจอกับรถติดอีก – ตัดภาพมาที่ปัจจุบันที่พนักงานในหลายๆองค์กรกลับไม่ต่างจากหนูแฮมเตอร์ที่วิ่งวนอยู่ในวงล้อแห่งการประชุมออนไลน์ และงานที่เล็ดลอดเข้ามาในทุกซอกมุมของชีวิต

ความกลัวผิดพลาด ความกลัวล้มเหลว ความกังวลต่อความสำเร็จ ล้วนเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนไม่อยากมีประสบการณ์แบบนั้น ในยุคที่เราต้องดึงศักยภาพของทีมงานออกมาให้อย่างเต็มที่ การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety

การมองย้อนกลับ การทบทวน การสะท้อนคิด หรือแม้กระทั่งการถอดบทเรียน ไม่ว่าคุณจะใช้คำไหน… ความหมายโดยรวมของมันคือ “การได้กลับไปไตร่ตรองในสิ่งที่เกิดขึ้น สิ่งที่เราได้เรียนรู้

DEI&B กำลังกลายเป็นบริบทใหม่ของการบริหารองค์กรเพื่อความยั่งยืน นอกเหนือจากการรับรู้ความแตกต่าง การสร้างความเสมอภาคเท่าเทียม การหลอมรวมความเป็นหนึ่ง บริบทของการสร้างความผูกพันเชื่อมโยงได้กลายเป็นตัวแปรสำคัญในการรักษาบุคคลากร จากความรู้สึกมีตัวตน มีคุณค่า

ภูมิทัศน์หรือบริบทการจัดการโครงการ (Project Management) มีการพัฒนาและปรับเปลี่ยนไปตามยุคสมัย เทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไป บทบาทผู้จัดการโครงการ (Project

Feedback หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการประเมินผลการทำงาน และเป็นบทสนทนาที่สำคัญของการสร้างสรรค์การทำงานที่มีประสิทธิภาพ สร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และส่งเสริมวัฒนธรรมการอยู่ร่วมกันเพื่อการเจริญเติบโต หัวหน้างานหรือผู้นำองค์กรคือ หัวใจหลักในการทำให้ Feedback

เวลาที่เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยในแบบที่เราอยากทำงาน หรือทำให้เรารู้สึกมุ่งมั่นที่จะทำงานในทุกๆ วันที่เข้าออฟฟิศ เรานึกถึงผู้นำที่มีนิสัยแบบไหน..? ซึ่งคุณ Patrick Lencioni ได้เล่าผ่านหนังสือที่ชื่อว่า

ในโลกแห่งความท้าทายภายใต้ภาวะ Perfect Storm เป็นบทพิสูจน์ สำหรับผู้นำองค์กรทั้งหลายในการนำทางทีมงานไปสู่ความสำเร็จ หนึ่งในคุณลักษณะของวัฒนธรรมที่สำคัญคือ Winning Culture