ในโลกแห่งการแข่งขันที่เข้มข้น ความรวดเร็ว ความชัดเจนต่อสิ่งที่ส่งผลกระทบเชิงบวก (Positive Impact)ต่อเป้าหมายขององค์กร บุคคลากร เป็นสิ่งสำคัญ หลายครั้งที่เราทำงานมากมาย

Lateral agility เป็นความสามารถที่สำคัญสำหรับผู้นำระดับสูงในปัจจุบัน การเป็นผู้นำทีมที่ดีนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้นำจะต้องเก่งในการทำงานข้ามสายงานด้วย เมื่อความคล่องตัวในแนวขวางของผู้นำเพิ่มมากขึ้นในองค์กร จะสามารถทำลาย silo

แรงจูงใจ ใครๆ ก็อยากมี อยากเป็นและอยากให้คงอยู่ตลอดไป แต่ในโลกแห่งความเป็นจริง ที่ทุกวันมีเรื่องราวต่างๆ มากมายเข้ามากระทบ ย่อมส่งผลต่อแรงจูงใจของตัวเรา

กิจกรรมยอดฮิตทุกช่วงต้นปีที่หลายคนมักทำคือ “การตั้งเป้าหมาย หรือการตั้งปณิธานปีใหม่” โดยเฉพาะการตั้งเป้าหมายในเชิงการพัฒนาเปลี่ยนแปลงตนเอง เช่น การออกกำลังกาย การลดน้ำหนัก หรือการพัฒนาทักษะ

องค์กรที่ประสบความสำเร็จและมีวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็ง มีองค์ประกอบหนึ่งที่เหมือนกันคือ การกำหนดเป้าหมาย หรือ Goal setting ที่มีคุณภาพ วลีที่ว่า

3 ขั้นตอนรีวิวปีเก่าก่อนเริ่มปีใหม่ (Pause, Play it Back, Fast Forward)

กิจกรรมช่วงปลายปีที่เราทุกคนมักทำคือ “การตรวจสุขภาพประจำปี” เพื่อเช็คความพร้อมของร่างกายต้อนรับปีใหม่ แต่ในมุมขององค์กรเรากลับไม่ค่อยมีการ “ตรวจสุขภาพวัฒนธรรมองค์กร” เพื่อให้องค์กรของเรามีความพร้อมในปีใหม่ที่จะมาถึง วันนี้ A

แรงจูงใจในการทำงาน (Work motivation) คือ พลังหรือแรงผลักดันที่ทำให้เราอยากทำงาน คำถามที่น่าสนใจคือ “ในช่วงเวลาที่รู้สึกหมดอารมณ์ ห่อเหี่ยวในการทำงานนั้น

L&D (Learning and Development; การเรียนรู้และพัฒนา) ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญของการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบันที่กระแสของ Digital