เรามักพูดถึงเทรนด์ของการทำงานที่จะเปลี่ยนไปในอนาคต รวมถึงการเตรียมตัว เตรียมบุคลากรขององค์กรเพื่อให้ปรับเปลี่ยนให้สามารถรับกับงานในอนาคตได้ทันเวลา แค่เพียงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา วิกฤต Covid 19 ทำให้องค์กรถูกบังคับให้ต้องปรับเปลี่ยนแบบฟ้าผ่า
Category: Article
ในขณะที่คนทั่วโลกต่างรอคอยการกลับสู่สภาวะปกติ กลุ่มคนทำงานวิถีใหม่ก็ได้อุบัติขึ้น และพวกเขาก็พร้อมแล้วกับชีวิตทำงานแบบ New Normal เราเรียกพวกเขาว่า “กลุ่มคน “Generation
ในช่วง Reopen ที่ใครๆ ก็เริ่มกลับไปทำงานที่ Office กันแล้ว แต่สิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้นกับทุกองค์กรที่เลือกใช้ Work
ตั้งแต่เกิดการแพร่ระบาดของ Covid-19 แต่ละองค์กรมีวิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในหลายรูปแบบแตกต่างกัน ส่งผลไปถึงวิธีการใช้ชีวิตในเรื่องที่ไม่ปกติจนกลายเป็นเรื่องปกติ และแน่นอนว่าหลายสิ่งอาจจะไม่มีวันกลับไปเป็นเหมือนเดิมได้อีก แม้กระทั่งวัฒนธรรมองค์กรของเราเอง……การหยุดชะงักของธุรกิจ ทำให้องค์กรต้องปรับเปลี่ยนในหลาย ๆ
ในโลกที่ศาสตร์ถูกแบ่งของเป็นสองฝ่ายใหญ่ๆคือ art และ science ด้านของ leadership จัดว่าเอนมาทาง art
Future Work Survey ของ PWC ได้มีการสำรวจกลุ่มผู้บริหาร HR ระดับสูง
ไม่ใช่แค่องค์กรที่จะมีโอกาสเลือกคนที่ใช่ พนักงานก็ควรจะเป็นผู้เลือกองค์กรด้วยเช่นกัน เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรเป็นสถานที่เหมาะสมและคุณอยากทำงานด้วย.A Cup of Culture ขอนำเสนอ 6
หลัง Covid-19 นอกจากการปรับเปลี่ยนในเชิงกลยุทธ์ กระบวนการทำงาน รูปแบบการจัดการองค์กร และรูปแบบการทำงานอย่างยกใหญ่แล้ว สิ่งเร่งด่วนอย่างหนึ่งซึ่งผู้บริหารควรรีบทำคือ การปัดฝุ่นและทบทวนเรื่อง
ในช่วงเวลาที่องค์กรต้องเร่งปรับตัว การเรียนรู้และพัฒนานั้นยิ่งสำคัญและเร่งด่วน ทั้งการเสริมสร้างทักษะเดิมให้สามารถใช้กับโลกปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Upskill) และการสร้างทักษะใหม่ ๆ ที่ตอบรับกับโลกในปัจจุบันมากขึ้น (Reskill)
