เทรนด์การทำงานยุคใหม่เริ่มไม่ให้ความสำคัญกับการจะต้องรู้ว่าพนักงานจะตอกบัตรเข้างานเมื่อไหร่ หรือนั่งทำงานอยู่ที่ไหน เทียบกับว่าอะไรคือผลลัพธ์ที่เราต้องการและเราจะสร้างสรรผลลัพธ์เหล่านั้นอย่างไร⁣⁣⁣⁣⁣⁣A Cup of Culture⁣⁣———–⁣⁣วัฒนธรรมองค์กร⁣⁣corporate culture⁣⁣organizational culture

ความรู้สึก Burn out และความวิตกกังวลของพนักงานกลับมาเพิ่มสูงขึ้นอีกครั้ง หลังจากพนักงานเริ่มกลับมานั่งทำงานที่ออฟฟิศ หลังจาก Work From

เหตุผลสุดคลาสสิคของคนที่ต้องการลาออกจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งคือ “เข้ากับเพื่อนร่วมงานไม่ได้” และสอดคล้องกับหลายๆ องค์กรที่มีการทำ Exit Interview ก็มักได้คำตอบว่าหนึ่งในสาเหตุที่คนคนหนึ่งตัดสินใจลาออกคือ “เข้ากันไม่ได้กับหัวหน้าหรือเจ้านาย”

เมื่อ workplace in the Metaverse อาจมาถึงเร็วกว่าที่เราคิด อะไรบ้างที่อาจเปลี่ยนภูมิทัศน์ของโลกการทำงานในปัจจุบัน วันนี้

ตอนระยะเวลา 2 ปีที่ผ่านมากับการ Work From Home ได้เกิดปรากฏการณ์หนึ่งที่คนทำงานทั้งหลายพูดเป็นเสียงเดียวกันคือ “ปรากฏการณ์เวลาเดินเร็วกว่าปกติ”

กระแสความเบื่อหน่ายจากการทำงานแบบ Work From Home ทำให้คนทำงานทั่วโลก รวมถึงในประเทศไทยแห่ลาออกกันยกใหญ่ เพราะการไม่ได้เจอผู้คนเลย การหมดความท้าทาย

เราจะสนุกได้ยังไง? ในเมื่องานมันเครียด ลูกค้าก็จริงจัง สนุกมากไปอาจดูไม่มืออาชีพ หรือแทนที่จะเอาเวลาไปทำสิ่งที่เป็นสาระมากกว่า เสียเวลาทำงานทำการ แต่ในความเป็นจริง #ความสนุกนี่แหละ

การให้เกียรติกันถือเป็นหนึ่งในคุณสมบัติสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้น่าอยู่ ไม่ว่าเราจะอยู่ในฐานะผู้บริหารองค์กร ผู้จัดการ หรือพนักงานปฏิบัติการ ทุกคนล้วนต้องการ #การให้เกียรติจากกันและกัน ซึ่งบรรยากาศแห่งการให้เกียรติจะช่วยส่งเสริมบทสนทนา ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน

เมื่อโซเชียลมีเดียตัวพ่อจากเฟซบุ๊คอย่างมาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก’ ประกาศเปลี่ยนชื่อบริษัทจาก #Facebook มาเป็น #Meta ก็เหมือนเป็นสัญญาณให้ชาวโลกรับรู้ว่า Facebook