ความคิดเห็นหรือมุมมองที่ไม่ตรงกัน หลายองค์กรมองว่าเป็นปัญหาหรือเป็นอุปสรรคในการทำงานเป็นทีม แต่โมเดลที่ชื่อว่า How to Disagree ของ Paul

หากจะหยิบยกหนึ่งอุตสาหกรรมที่ต้องเผชิญกับความเหนื่อยล้าและสุ่มเสี่ยงต่ออาการหมดไฟมากที่สุดในยุคของโรคระบาดโควิด-19 ทุกท่านคงจะเห็นตรงกันว่าต้องมีกลุ่มของบุคลากรทางการแพทย์ด่านหน้าอยู่ในลำดับต้น ๆ อย่างแน่นอน ⁣⁣ขึ้นชื่อว่าบุคลกรทางการแพทย์ ในสถานการณ์ปกติ ก็ต้องทำงานภายใต้ความตึงเครียดและแรงกดดันอยู่แล้ว แต่โควิด-19

คุณสมบัติหนึ่งที่สำคัญของคนเป็นผู้นำคือ การที่ผู้นำรับรู้ว่าอะไรคือจุดบอด อะไรคือความลำเอียง (Bias) ของตนเอง นอกเหนือจากข้อนี้ก็ยังมีอีก 5 ข้อคุณสมบัติที่สำคัญของ

เรามักคุ้นเคยกับคำว่า Work-Life Balance หรือ “การแบ่งเวลางานออกกับเวลาส่วนตัวให้สมดุลกัน” แต่ในปี 2022 (ที่กำลังจะมาถึง)

เทรนด์การทำงานยุคใหม่เริ่มไม่ให้ความสำคัญกับการจะต้องรู้ว่าพนักงานจะตอกบัตรเข้างานเมื่อไหร่ หรือนั่งทำงานอยู่ที่ไหน เทียบกับว่าอะไรคือผลลัพธ์ที่เราต้องการและเราจะสร้างสรรผลลัพธ์เหล่านั้นอย่างไร⁣⁣⁣⁣⁣⁣A Cup of Culture⁣⁣———–⁣⁣วัฒนธรรมองค์กร⁣⁣corporate culture⁣⁣organizational culture

ความรู้สึก Burn out และความวิตกกังวลของพนักงานกลับมาเพิ่มสูงขึ้นอีกครั้ง หลังจากพนักงานเริ่มกลับมานั่งทำงานที่ออฟฟิศ หลังจาก Work From

เหตุผลสุดคลาสสิคของคนที่ต้องการลาออกจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งคือ “เข้ากับเพื่อนร่วมงานไม่ได้” และสอดคล้องกับหลายๆ องค์กรที่มีการทำ Exit Interview ก็มักได้คำตอบว่าหนึ่งในสาเหตุที่คนคนหนึ่งตัดสินใจลาออกคือ “เข้ากันไม่ได้กับหัวหน้าหรือเจ้านาย”

เมื่อ workplace in the Metaverse อาจมาถึงเร็วกว่าที่เราคิด อะไรบ้างที่อาจเปลี่ยนภูมิทัศน์ของโลกการทำงานในปัจจุบัน วันนี้

ตอนระยะเวลา 2 ปีที่ผ่านมากับการ Work From Home ได้เกิดปรากฏการณ์หนึ่งที่คนทำงานทั้งหลายพูดเป็นเสียงเดียวกันคือ “ปรากฏการณ์เวลาเดินเร็วกว่าปกติ”