วัฒนธรรมองค์กรที่ดีต้องอาศัย 3 องค์ประกอบ เริ่มจาก Mission หรือ พันธกิจ ซึ่งหมายถึงคือเหตุผลการมีอยู่ขององค์กร
Category: Podcast
สุขภาวะในที่ทำงานเกี่ยวข้องอย่างมากกับเรื่องของ “วัฒนธรรมและระบบในองค์กร” ซึ่งเป็นสิ่งที่สามารถวางรากฐานได้อย่างเป็นระบบ และเป็นรากฐานที่สำคัญอย่างมากต่อความสุขของพนักงาน และประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัทในระยะยาวA Cup of Culture———–วัฒนธรรมองค์กรCorporate
ผลสำรวจสาเหตุการลาออกของพนักงานจากหลายสำนักทำให้เราพบว่า… สาเหตุที่แท้จริงของการลาออกไม่ใช่มาจากงานที่หนักหรือยาก แต่พวกเขาลาออกจากการเป็นลูกน้องของหัวหน้าร้าย ๆ ต่างหาก วัฒนธรรมองค์กรเป็นพิษ (Toxic Culture)
สารคดีชื่อดังจากเน็ตฟลิกเรื่อง Downfall: The Case Against Boeing ว่าด้วยการตีแผ่เบื้องหลังเหตุการณ์เครื่องบินรุ่น Boeing
ในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรอย่างเป็นระบบ การที่ทุกคนในองค์กรมีความเข้าใจตรงกันถึงความคาดหวัง และมองการพัฒนานี้ไปในทิศทางเดียวกันเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างมาก แต่ความท้าทายในด้านของวัฒนธรรมองค์กรคือการที่องค์ประกอบเหล่านั้นสามารถเป็นเรื่องที่จับต้องได้ยาก เช่น เราจะรู้ได้อย่างไรว่าองค์กรเรามีวัฒนธรรมองค์กรแบบ ’ครอบครัว’ แค่ไหน
ข้อความพาดหัวขนาดใหญ่ที่แปลเป็นไทยว่า ” 6 มายเซ็ตที่ทำให้ผู้นำระดับโลกแตกต่างจากคนทั่วไป” ซึ่งมาจากหนังสือ CEO Excellence เป็นสิ่งจูงใจชั้นเยี่ยมที่ทำให้ทีม
เราได้ยินกันบ่อยครั้งแล้วกับคำว่า The Great Resignation ว่าด้วยสถานการณ์ที่พนักงานองค์กรแห่กันลาออกครั้งใหญ่ อย่างไรก็ดี ก็มีอีกหลายองค์กรที่อาจจะไม่ได้เกิด sense
นอกเหนือจากเรื่องการกลับเข้าไปทำงานที่ออฟฟิศ อีกประเด็นหนึ่งที่ได้รับผลกระทบไม่แพ้กัน แต่ไม่ได้รับการพูดถึงนักจะเป็นเรื่องของการทำงานนอกสถานที่ วันนี้เราจะมาดูกันว่าในการที่โควิดได้เปลี่ยนวิถีการเข้าออฟฟิศไปอย่างตลอดการ แล้วการทำงานนอกสถานที่ล่ะ จะเป็นอย่างไรA Cup of
สิ่งที่ผลักดันให้มนุษย์เราสนใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่คือ “ความอยากรู้อยากเห็นและความปรารถนาที่จะเติบโตยิ่งขึ้นไป” การเปลี่ยนความอยากไปสู่การลงมือปฏิบัตินั้นจำเป็นต้องมีแผน หลายคนมีเป้าหมายมีความตั้งใจแต่ขาดแผนก็ย่อมไปไม่ถึงเป้าหมาย บางคนมีแผนแต่ขาดแรงใจก็ไม่สำเร็จ องค์กรชื่อดังระดับโลกอย่าง McKinsey จึงได้นำเสนอโมเดล










