Culture Crush ตอนนี้จะพาคุณเดินทางย้อนรอย Alibaba — จากห้องเล็ก ๆ ที่หางโจว
Category: Podcast
ในทุกองค์กร ไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ จะมีกลุ่มคนที่จับกลุ่ม พูดคุย แลกเปลี่ยน และให้กำลังใจกันอยู่นอกเหนือจากโครงสร้างทางการของแผนกหรือทีม นั่นคือสิ่งที่เราเรียกว่า “Informal
บทบาทของผู้นำในปัจจุบันได้ขยายออกไปไกล กว่าแค่การวางแผนหรือบริหารงานตาม KPI เท่านั้น เพราะความสำเร็จในระยะยาวขององค์กรจำนวนมากไม่ได้มาจากตัวเลขทางธุรกิจเพียงอย่างเดียว หากแต่มาจากวัฒนธรรมภายในที่แข็งแกร่ง มีความไว้วางใจ และส่งเสริมศักยภาพของทุกคนในทีม
วัฒนธรรมแห่งความอยากรู้อยากเห็น (Culture of Curiosity) คือพลังขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และความสัมพันธ์ที่ดีในทีม เพราะเมื่อเรากล้าที่จะถาม
ในแต่ละวัน เราใช้เวลากว่า 70–80% ไปกับการสื่อสารกับผู้อื่น ทั้งประชุม ตอบแชท พูดคุยงาน หรือแม้แต่ให้คำปรึกษาเพื่อนร่วมทีม
“พูดดีแล้ว แต่ทำไมยังไม่ปัง?” หลายครั้งคำพูดอาจใช่ แต่ “ภาษากาย” กลับส่งสัญญาณตรงกันข้ามโดยไม่รู้ตัว EP นี้เราจะพาไปสังเกต
อยากเป็นพี่เลี้ยงที่ทุกคนอยากมี หรือกำลังมองหาพี่เลี้ยงที่ดีให้ตัวเอง? การมีพี่เลี้ยงที่ดีช่วยให้เราพัฒนาได้เร็วกว่า มีความมั่นใจมากขึ้น และประสบความสำเร็จในงาน แต่การเป็นพี่เลี้ยงที่ดีไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องรู้วิธีคิด รู้วิธีถ่ายทอด
“ความสุขในการทำงาน” ล้วนเป็นสิ่งที่คนทำงานทุกคนล้วนมองหา และโมเดลเชิงจิตวิทยาเชิงบวกที่ชื่อว่า PERMA Model สามารถนำมาใช้สร้างพลังใจให้ทีม ที่ไม่ได้แค่เพิ่มความสุขให้กับพนักงาน แต่ยังเป็นการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรในเชิงลึกอีกด้วย
“Culture Core Team” กลไกสำคัญที่มักถูกมองข้ามในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน หลายองค์กรพึ่งพาเพียงผู้บริหาร HR หรือ Change
