หลายองค์กรอาจมี Core Value และ Key Behavior ที่ชัดเจนอยู่แล้ว แต่พฤติกรรมที่อยากเห็นกลับ
Category: Culture Crush
ตอนนี้เราจะชวนคุณมาทำความเข้าใจ “สามขั้นตอน” ที่ทำให้วัฒนธรรมองค์กรถูกนำไปใช้ได้จริงและยั่งยืน — Aware, Desire, Adopt ไม่ใช่แค่
“งาน Thailand Culture Circle: Executive Forum” ครั้งที่ 3
หลายครั้งที่ผู้นำเชื่อว่าแค่ทำตัวเป็นตัวอย่าง ทีมก็จะเดินตามเอง แต่ความจริงแล้ว การเป็น Role Model เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะสร้างพฤติกรรมใหม่ให้ทีมได้จริง ผู้นำต้องลงมือ
เมื่อการเลือกคนไม่ใช่แค่เรื่องของทักษะ แต่คือรากฐานของวัฒนธรรมองค์กร เพราะทุกการจ้างงาน ไม่ใช่แค่การหาคนมาทำงานให้เสร็จ แต่คือการวางอิฐก้อนหนึ่งลงบนโครงสร้างวัฒนธรรมองค์กรของเรา EP นี้จะอยากชวนคุณตั้งคำถาม… เราให้คุณค่ากับ
Culture Crush ตอนนี้จะพาคุณเดินทางย้อนรอย Alibaba — จากห้องเล็ก ๆ ที่หางโจว
“Culture Core Team” กลไกสำคัญที่มักถูกมองข้ามในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน หลายองค์กรพึ่งพาเพียงผู้บริหาร HR หรือ Change
Culture Crush ตอนนี้จะพาคุณเจาะลึกบทเรียนสำคัญจากการส่งไม้ต่อของ Steve Jobs ที่ตัดสินใจเลือก Tim Cook
วัฒนธรรมองค์กรไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว เพราะ “ดี” สำหรับองค์กรหนึ่ง อาจไม่เหมาะกับอีกองค์กรหนึ่ง ขึ้นอยู่กับพันธกิจ วิสัยทัศน์ ธุรกิจ
