ตัวอย่าง 30 คำถามสัมภาษณ์งานจาก LinkedIn ที่ได้จากการสำรวจคนมากกว่า 1,300 คนทั่วโลก ซึ่งความน่าสนใจมันอยู่ที่คำถามต่าง
Category: A Cup of Culture
สิ่งสำคัญที่จะมาช่วยเสริมให้องค์กรมีความแข็งแรงและเด่นชัด คือ การปฏิบัติกันอย่างซ้ำ ๆ ไปในทิศทางเดียวกัน หรือที่เราเรียกกันกันว่า Company Ritual
เราเคยตื่นตัวอย่างมากกับคำว่า New Normal เมื่อช่วงต้นปี 2020 ที่ผ่านมา จนตอนนี้ล่วงเข้ากลางปี 2021
คำถามสุดท้าทายขององค์กรทั่วโลกในปี 2021 คือ ตำแหน่งผู้จัดการยังจำเป็นอยู่ไหม?? ในเมื่อพนักงานทุกคนสามารถทำงานได้เองจากที่บ้าน ห้องประชุมย้ายไปสู่รูปแบบดิจิตอลที่ผู้จัดการไม่จำเป็นต้องมานำการประชุม และพนักงานทุกคนเข้าถึงข้อมูลต่าง ๆ
Culture Fit หรือการที่คนคนหนึ่งมีคุณลักษณะที่ตรงกับวัฒนธรรมองค์กร เป็นสิ่งที่ยังจำเป็นอยู่หรือเปล่า แล้วหากไม่จำเป็นแล้ว… เราควรที่จะมองหาคนแบบไหนที่จะช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เรากำลังสร้างอย่างตั้งใจ ? Ep190
การทำงานที่บ้านกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรยังคงเป็นปัญหาสำหรับผู้นำของหลาย ๆ องค์กร หลายท่านมีความหวังว่าเมื่อหมดวิกฤติแล้วเราจะได้กลับมาฟื้นฟูมันกันใหม่ แต่ในความเป็นจริงงานวิจัยพบว่าแม้จะผ่านช่วงวิกฤติไปแล้วก็ตาม พนักงานส่วนใหญ่ยังคงต้องการความยีดหยุ่นที่ได้รับจากการ Work from
ข้อแตกต่างที่เห็นได้ชัดหลังการแพร่ระบาดโควิดระลอกสามเกิดขึ้นคือ หลายองค์กรมีความต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กร (อย่างจริงจัง) เพิ่มมากขึ้น เหตุผลสำคัญที่ทำให้องค์กรทั้งหลายเกิดการตระหนัก เกิดจากการได้เห็นว่าเมื่อมีวิกฤติถาโถมเข้ามา องค์กรที่สามารถยืนอยู่ได้อย่างไม่สั่นคลอนมากนักมักเป็น #องค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง
เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าค่านิยมที่ถูกสื่อสารในทุก ๆ วัน พนักงาน ผู้บริหาร หัวหน้าทีม หรือทุก ๆ
การให้อิสระ หรือ Freedom กับพนักงานเป็นหนึ่งในหัวข้อที่ผู้บริหารหลายที่มีความกังวลกันมากที่สุด เพราะเราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าพนักงานจะทำงานตามที่พวกเขาได้รับมอบหมายได้จริง ๆ ไม่ใช่กำลังอู้งานอยู่ (Trust)
