ในปีหนึ่งๆ แรงจูงใจของพนักงานจะลดลงไปโดยธรรมชาติถึงปีละ 2-3 ครั้ง ไม่ว่าจะเป็นเพราะผ่านฤดูฝน ผ่านช่วงวันหยุดยาว หรือกำลังผ่านช่วงวิกฤตอย่าง Covid
Category: Article
“จากผลสำรวจของ Deloitte พบว่า 86% ขององค์กรที่ทำการสำรวจ ให้ความเห็นว่าการพัฒนา L&D (Learning
การสร้างประสบการณ์ของพนักงาน จำเป็นต้องใช้แนวทางการทำงานในรูปแบบใหม่ จากเดิมปัญหาอาจถูกระบุหรือกำหนดมาจากผู้บริหารระดับบน แล้วให้ HR สร้างกลยุทธ์หรือแผนงานเพื่อให้ภาคส่วนต่างๆ ออกแบบวิธีการแก้ไขปัญหาและให้ HR
แม้บริษัทต่างๆ จะพยายามยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางในการทำธุรกิจมากว่า 20 ปี แต่รายงานตัวเลขจาก CMO council พบว่ามีบริษัทเพียง
จากสวนสนุกที่หลาย ๆ คนใฝ่ฝัน จนมาถึงภาพยนตร์การ์ตูนคลาสสิก ภายใต้ Disney Plus ..Walt
“บทความเกี่ยวกับ L&D ล่าสุดบน mckinsey.com ได้ประกาศอย่างชัดเจนว่า Learning & Development
ย้อนกลับไปวิกฤติแฮมเบอร์เกอร์ ซึ่งเป็นวิกฤตของโลกล่าสุดที่กระทบต่อเศรษฐกิจของทั้งโลก โดยการศึกษาของบริษัทที่ปรึกษารายใหญ่ในสมัยนั้นอย่าง Booz & Company (ปัจจุบันคือส่วนหนึ่งของ PWC)
ในช่วงต้นปี หลายท่านอาจวางแผนกิจกรรมเด็ด ๆ มากมายเพื่อจะส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นไปอย่างที่ตั้งใจ แต่ในช่วง Social Distancing แบบนี้
ในอนาคตงานบางอย่างจะหายไปเนื่องจากการใช้เทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติที่เพิ่มมากขึ้น ฉะนั้น ตำแหน่งงานที่มนุษย์ยังทำได้ ต้องใช้ทั้งความคิดสร้างสรรค์ ความฉลาดทางสังคมและความฉลาดทางอารมณ์ที่สูงมากกว่าเดิม #จึงทำให้ทักษะในการเรียนรู้และทักษะในการปรับตัวเป็นเรื่องสำคัญสำหรับองค์กรมาก.. ดังนั้น บริษัทที่พนักงานสามารถเรียนรู้ได้เร็วและปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้ที่ดีสุด
