“โลกกำลังเผชิญกับความต้องการในการพัฒนาทักษะใหม่ของคนอย่างเร่งด่วน และประชากรโลกจำนวนมากกว่าพันล้านคนจำเป็นต้องพัฒนาทักษะใหม่ภายในปี 2030” นั่นคือสัญญานเตือนจาก The World Economic Forum
Category: Article
ปัจจุบันพบว่ามีการจ้างงาน Gig workers ถึง 15-25% ของตลาดแรงงานโลก และดูมีทีท่าว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 30-40%
Willis Towers Watson (WTW) ทำนายไว้ว่าภายในปี 2020 บริษัททั่วโลกมากกว่า 60%
ทำเองก็ได้…ทำไมต้องจ้าง Consultant? 🤔คำถามนี้อาจเคยอยู่ใจของใครหลาย ๆ คน ทั้งองค์กรที่เคยเสียเงินจ้าง และองค์กรที่เลือกทำเองเป็นหลัก… ในด้านหนึ่ง
การทำงานในองค์กรที่เต็มไปด้วยความเชื่อ ระบบ หรือกระบวนการที่ยึดถือปฏิบัติกันมาด้วยความคุ้นเคย เราอาจเข้าใจว่านั้น…เป็นสิ่งที่ดีเพียงพอแล้ว หรือความจริงแล้วยังมีช่องว่างที่สามารถพัฒนาเพิ่มขึ้นได้อีกโดยที่เรายังคิดไม่ถึง!??.หนังสือ Nine Lies About
7 เทคนิคช่วยพัฒนาแบรนด์เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพในปี 2020 1. ให้คุณค่าในความพยายามของพนักงาน การเห็นคุณค่าในความพยายามของคนทำงานเป็นกลยุทธ์สร้างแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งการให้คุณค่านั้นสามารถทำได้ง่ายโดยไม่จำเป็นต้องสิ่งที่มีราคาแพง เช่น
เมื่อ Change Agent เข้ามามีบทบาทในการเป็น “ผู้นำการเปลี่ยนแปลง” ในองค์กร สิ่งที่ Change
Amy Edmondson ผู้เขียนหนังสือ The Fearless Organization ให้นิยามของ Team
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นจริงในชีวิตการทำงานของทุกคนเป็นเรื่องที่ผู้บริหารหลายๆคนปรารถนา แต่ก่อนไปถึงตรงจุดนั้น #ต้องกำหนดชุดค่านิยม (Core Values) ให้ชัดเจนก่อน.หลายๆ องค์กรยังไม่มีชุด Core
