Commitment เป็นคุณสมบัติสำคัญที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพ หล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กร และนำพาทุกคนในองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
Category: Culture
4 รูปแบบวัฒนธรรมที่เกิดขึ้นในองค์ก ได้แก่ วัฒนธรรมแบบอำนาจนิยม วัฒนธรรมแบบบทบาท วัฒนธรรมแบบมุ่งงาน และวัฒนธรรมแบบมุ่งบุคคล
ในยุคที่การแข่งขันรุนแรงดุเดือด “วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง” อาจเปลี่ยนคุณที่กำลังเป็นเป็นผู้ตามขึ้นมาเป็นผู้นำได้ เพราะวัฒนธรรมองค์กรที่ตั้งใจสร้างมีส่วนช่วยในการกำหนดวิธีที่พนักงานคิด ปฏิบัติ สื่อสาร รวมถึงวิธีตัดสินใจของผู้คนในองค์กร ซึ่งนำพาไปสู่ผลลัพธ์เชิงบวกไม่ว่าจะเป็นประสิทธิภาพการทำงานสูงขึ้น
วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ เพราะมีบทบาทสำคัญในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถสูง (Talents) ส่งเสริมนวัตกรรม (Innovation) ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วม และเกิดประสิทธิภาพการทำงานสูงขึ้น (productivity)
วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) มิใช่เพียงแค่กิจกรรมกินอาหารกลางวันร่วมกัน หรือทุกคนรวมตัวกันไปทำ CSR แต่คำว่า “วัฒนธรรมองค์กร”
การใช้ OKR ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดจำเป็นต้องมีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนและส่งเสริมแนวทางนี้ด้วย
วัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การสร้างความผูกพัน การรักษาคนเก่งไปจนถึงการสร้างสรรค์นวัตกรรม และความพึงพอใจของลูกค้า
เวลาพูดถึงคำว่า “การฝึกอบรมพนักงาน” หรือ “การจัดเทรนนิ่ง (Training)” หลายคนมักจะมีมุมมองด้านลบกับคำนี้ ด้วยอาจจะมองว่าเป็นการเสียเวลาทำงาน เนื้อหาการฝึกอบรมมักน่าเบื่อ
อย่างที่รู้กันดีว่าไซโลในบริบทองค์กรเป็นก้างขวางคอชิ้นสำคัญที่หยุดให้องค์กรเติบโตไปอย่างที่ควรจะเป็น เรามีวิธีการที่จะทลายกำแพงไซโลแสนรำคาญ และจุดไฟ collaboration ในองค์กรของคุณ ไม่ว่าจะอยู่ในอุตสาหกรรมใด ตั้งแต่ฟินเทคไปจนถึงโรงกลั่นน้ำมัน การรื้อถอนกำแพงและส่งเสริมการทำงานเป็นทีมมีความสำคัญต่อความสำเร็จแบบยั่งยืน




