ESG คำนี้ ณ ตอนน่าจะไม่มีใครไม่รู้จัก เพราะเป็นวาระสำคัญของหลายๆ องค์กร เหตุผลที่ ESG
Tag: Culture Crush
Laxman Narasimhan ได้เข้ามารับตำแหน่ง CEO ของสตาร์บัคส์ แต่สิ่งหนึ่งซึ่งเป็นที่ฮือฮามากๆเลยก็คือ หลังจากที่เขาได้รับตำแหน่ง 1
ในเมื่อเรามี AI มี ChatGPT เรายังจำเป็นต้องไปถาม พูดคุย ขอความช่วยเหลือกับหัวหน้างานอีกหรือเปล่า? อยากรู้อะไร
“การลาออกของพนักงาน” ไม่ว่าจะจากกันด้วยดีหรือไม่ดีล้วนไม่มีองค์กรไหนอยากให้เกิดขึ้น เนื่องจากนำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงลบมากกว่าบวก แต่ในเมื่อการลาออกเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเก็บบันทึกสถิติของการลาออกไว้ก็อาจเป็นข้อมูลที่ช่วยให้กับองค์กรเรื่องของการวางแผนต่อได้ เรื่องราวของพอดแคสต์ในวันนี้ เราได้รวบรวมสถิติการลาออกและเหตุผลของการลาออกจากข้อมูลขององค์กรชั้นนำทั่วโลก ❇️
Core Value ขององค์กรควรจะมีสักกี่ตัวดี? เชื่อว่าคำถามนี้อยู่ในใจของหลายๆคน โดยเฉพาะตอนที่เรากำลังออกแบบวัฒนธรรมองค์กร และแน่นอนว่าหลายๆคน ก็คิดว่ามีน้อยไว้ก่อนดี เพราะถ้ามีเยอะเดี๋ยวจะจำยาก
วัฒนธรรมองค์กรเราควรจะปล่อยให้เป็นไปตามธรรมชาติ กับ มาวางแผนมาออกแบบมาสร้างอย่างตั้งใจ แบบไหนดีกว่ากัน? คำถามนี้หลายท่านก็น่าจะมีคำตอบอยู่แล้วว่า แบบหลังน่าจะดีกว่า แม้จะรู้ว่าแบบหลังดีกว่า แต่ก็ยังมีหลายๆองค์กรที่ไม่ได้ลงมือทำ
พื้นฐานสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรก็คือ ค่านิยมมองค์กร เป็นการระบุว่าองค์กรให้ความสำคัญกับเรื่องอะไร และส่งต่อการให้ความสำคัญนี้ไปยังคนในองค์กร บางองค์กรให้ค่าเรื่องความเป็นทีม บางองค์กรให้ค่าเรื่องการเรียนรู้ ใส่ใจลูกค้า หรือแม้กระทั่งเรื่องของนวัตกรรม
Key Success Factor ของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ก็คือการเอาจริงเอาจังของผู้บริหารองค์กร เมื่อเรารู้แล้วว่ามันเป็นปัจจัยที่สำคัญ แล้วเราจะทำยังไงดีหากผู้บริหารไม่ได้เอาจริงเอาจังขนาดนั้น วัฒนธรรมองค์กรอาจจะประสบความสำเร็จยากถ้าท่านเหล่านั้นไม่ได้เอาด้วย
Micromanagement คำนี้เป็นลบมากกว่าบวก และยิ่งเป็นประเด็นมากขึ้นเรื่อยๆ ที่สะท้อนความไม่ไว้วางใจในการทำงานของหัวหน้างานกับลูกน้อง ผ่านการควบคุมและลงรายละเอียดยิบย่อย (มากเกินความจำเป็น) ซึ่งการจัดการเรื่องนี้งในบริบทของ Culcure
