ในโลกธุรกิจ สิ่งหนึ่งที่จริงแท้แน่นอนเฉกเช่นเดียวกับความตายและภาษี คือ ความเปลี่ยนแปลง ซึ่งเปรียบดั่งคลื่นยักษ์ในมหาสมุทรที่มาเป็นระลอกอย่างต่อเนื่องและไม่หยุดยั้ง คลื่นพายุที่โดยเฉพาะในเวลานี้ มีอัตราเร่งสูงสุดกว่าที่เคยมีมา ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

Workplace Ritual หรือกิจวัตรบางอย่างในที่ทำงานมีในแบบที่เป็นเฉพาะตัวเป็นสิ่งที่มีผลกระทบอย่างมากต่อพนักงาน ทีมงาน และองค์กร โดยองค์กรประกอบที่ทำให้ Ritual แตกต่างจากกิจวัตรอื่น

ส่วนหนึ่งของปัญหา The Great Resignation (กระแสการลาออกครั้งใหญ่) มาจากอิทธิพลของกลุ่มคนที่เพิ่งเข้ามาร่วมงานในองค์กรล่าสุด ซึ่งก็หนี้ไม่พ้นกลุ่มเด็ก Gen

คุณเป็นคนหนึ่งหรือไม่ที่รู้สึกว่าช่วงหลัง ๆ มานี้ชีวิตเต็มไปด้วยความยุ่ง ความเครียด และไม่สามารถพักจากการทำงานได้เลย? หากคำตอบ คือ ใช่

ปรากฏการณ์คนหายไลน์ไม่ตอบ หรือที่เราเรียกกันว่า “Ghosting” มักเป็นปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นบ่อยกับคนที่อยู่ในตำแหน่ง “หัวหน้าหรือผู้จัดการ” เป็นอาการของการรับปากอะไรไว้บางอย่างแต่ก็เงียบหายไป ทำเป็นไม่รู้ไม่ชี้ หรือไม่กล่าวถึงเรื่องนี้อีกเลย

คำว่า “Quiet Quitting” หรือ “การลาออกอย่างเงียบๆ” ไม่ได้หมายความว่าพนักงานแอบลาออกจากองค์กรไปแบบเงียบๆ โดยไม่ได้มาบอกกล่าวร่ำลาคุณ แต่หมายถึงการลาออกจากความผูกพันธ์หรือการมีส่วนร่วมกับองค์กร

ไม่ว่าเราจะทำอาชีพอะไร มันอาจสำคัญหรือไม่สำคัญก็ได้ที่เราจะได้ทำในสิ่งที่รัก (passion) แต่มันจำเป็นมาก ๆ ที่อย่างน้อยเราต้องมีรากฐานความเชื่อหรือสิ่งที่เราให้คุณค่าในชีวิตเอาไว้ยึดโยง และเลือกเส้นทางอาชีพที่ส่งเสริมคุณค่าเหล่านี้ มิเช่นนั้น

“Digital Economy” เป็นคำที่ถูกพูดถึงเป็นอย่างมากในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะในแง่ขององค์กรที่พยายามนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มผลผลิต หรือเข้าถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น

การสร้างความไว้วางใจต้องเริ่มจากการเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับ “ภาวะผู้นำ” (Leadership) การมองภาวะผู้นำแบบความหมายดั้งเดิมคือการมองว่าเป็นเรื่องของตัวคุณที่เป็นผู้นำ เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และความสามารถของคุณเท่านั้น แต่จริง